“進區隊、進宿舍、進家庭”聯系職工群眾；下沉一線“講形勢、講感恩、講責任”；“了解職工所盼所急，化解基層焦點問題，破解企業轉型難題”，當好職工群眾的“娘家人”……近年來，安居煤礦以打造“樂業安居”思政品牌為引擎，探索形成了“三進三講三解”思政工作路徑，開展了一系列接地氣、聚人氣的特色活動，用“泥土味”“汗水味”“人情味”厚植干事創業沃土。

深入職工聽心聲，用“泥土味”培植“和諧安居”沃土

“食堂‘特色窗口’大家感覺怎么樣”“職工宿舍空調網絡覆蓋怎么樣”……在安居煤礦運輸工區會議室，該礦黨委副書記、工會主席李大路認真聽取記錄職工在礦區工作生活學習方面的實際問題，對企業在安全生產、經營管理、后勤服務等方面的意見建議，對于職工反映的建議訴求現場一一解答。這是該礦領導干部深入基層傾聽職工心聲的一個縮影。

職工是企業的細胞，是企業發展最堅實的基礎。該礦把深入了解職工需求、傾聽職工心聲作為一項強基礎、固基本的政治任務，變職工“上訪”為干部“下訪”，開展“進區隊、進宿舍、進家庭”活動。根據排定工作計劃，該礦領導干部采用動態輪換的方式，以座談會、進宿舍等形式，每月到聯系區隊實施與基層職工“面對面行動”，與職工“拉家常”，傾聽職工最真實的聲音。

近年來，通過接地氣、沾“泥土”的面對面行動，職工思想狀況、關注需求得到全面了解，50余項與職工生產生活息息相關的問題反映后得到迅速解決，提高了職工群眾的幸福感、獲得感、歸屬感，為企業穩定和諧奠定了堅實基礎。

下沉一線講形勢，用“汗水味”澆灌“奮進安居”沃土

“目前集團公司安全生產和經濟形勢依然嚴峻，我礦也下發了關于加強動態違章管理的文件，大家要做好本職工作，特別是要抓好檢修工作，確保大系統能夠正常運行……”9月24日，該礦安全總監王振清為運轉工區職工上了一堂生動的形勢任務教育課。

“人心是最大的政治，共識是奮進的動力。”面對新形勢、新任務，該礦分層次開展“講形勢、講責任、講感恩”活動。該礦黨群辦公室工作人員介紹說，為把全體職工的士氣鼓舞起來、精神振奮起來，礦主要負責人每季度為中層及以上管理人員講一堂形勢任務教育課；助理級及以上領導班子成員結合“進區隊、進宿舍、進家庭”行動，到所聯系區隊開展宣講活動；其他管理人員靈活向本部門職工講清礦井面臨的形勢。

“深入細致地宣講，讓我充分認識到了自己所處崗位的重要性和當前形勢下所肩負的責任，堅定了凝心聚力、攻堅必勝的信心。”該礦綜采工區一職工說。該礦領導干部用“汗水指數”把形勢講透、責任講明、措施講清、干勁鼓足，為奮進新征程注入了強勁動能。

撲下身子解難題，用“人情味”滋養“樂業安居”沃土

“爸爸工作的煤礦真氣派，在地面通過視頻就可以看到井下的情況。”“老公，你辛苦了，感謝你這么多年的辛勤付出，工作中注意安全。”6月18日，安居煤礦組織開展第四屆“共建親情港灣·共筑安全防線”親情囑安全活動，36個家庭相約礦山，感恩父親，叮囑安全，繪制親情囑安盾牌。

親情囑安全系列活動只是該礦眾多富有“人情味”活動中的一項。退休職工歡送儀式、集體生日會、節假日向全礦職工及家屬發送祝福短信，進一步增強了干部職工的幸福感和凝聚力；有獎知識問答、趣味比賽活動激發了職工工作熱情；“合理化建議”“滿意率調研”提升了職工滿意度……

聚焦實現“了解職工所盼所急，化解基層焦點問題，破解企業轉型難題”目標，該礦以“一切依靠職工，一切為了職工”為企業發展宗旨，將“人情味”貫穿各項工作始終，切實營造了安居、和諧、舒心的“家”氛圍，讓“在安居很幸福”成為一種共識，讓“積極工作，幸福生活”成為現實。

下一步，安居煤礦將不斷增強思想政治工作的感召力、持久力和創新力，為企業轉型發展凝聚強大思想共識、匯聚澎湃精神動力，讓干事創業的氛圍更加熱氣騰騰。

文/圖丨肖淑慧（安居煤礦）