2月18日，安居煤礦召開1月份經濟活動分析會議。該礦黨委書記、礦長蔣凌強等班子成員，各單位負責人及有關人員參加會議。會議上，各單位主要負責人對1月份重點工作完成情況進行匯報。

蔣凌強結合企業當前面臨的經營形勢，指出我礦2024年經營工作要從資金、資產和資源三個方向入手，一手抓盤活利用增收，一手抓節支降耗降本，并明確提出6點措施要求，堅持考核，抓實考核，促進各項工作見實見效。

蔣凌強強調，要向資金流轉要效益，優化資金結構，減少閑置資金占壓，以時間換取利潤。要向資產盤活要效益，深思謀劃，盤活生產系統及礦內其他的房屋等優質資產。要向資產處置要效益，快速盤活優質資產，處置淘汰報廢資產，處置變現土地及閑置設備。要向資源配置要效益，人、財、物等有限的資源要向能夠產生利潤的方面傾斜，優化資源配置。要向群策群力要效益，做好金點子征集工作，群策群力匯集“金點子”，集思廣益高筑“效益塔”。要向節支降耗要效益，生產格局變化以后，深挖系統調整帶來的降本潛力。

                                     文/圖丨孫洪亮(安居煤礦）