百米井下，以“亮點工程”“精品工程”創建帶動現場標準化全面提升，走出了一條獨具特色的安全生產標準化創新之路；機修車間，大家各司其職、埋頭奮戰，到處一派熱火朝天的作業場景。
“2023年是艱辛的一年，也是豐收的一年，更是值得驕傲和自豪的一年。”安居煤礦首創性提出了“關一個示范化礦井”的奮斗目標，開創性制定了“以全面精細化推進示范化礦井建設”的實施路徑，堅持問題導向、目標導向，強化過程控制，各項工作實現了齊抓共管的良好格局，標準化建設、經營管理、黨群工作亮點紛呈，繪就了示范化礦井建設的精彩畫卷。
提顏值抓內涵，安全生產標準化建設再升級
“推動標準化工作向‘日常化’‘精細化’邁進，從‘時間’上24小時動態達標，從‘空間’上360度無盲區，確保標準化工作穩步快速提升。”為使生產現場標準更高、亮點更亮，更好地保障安全生產，2023年初該礦黨委書記、礦長蔣凌強提出了以精細化管理筑牢安全生產根基的總基調。
在標準化“精細化”管理上，該礦抓日常、補短板、創精品。抓日常，“班評估”“日亮相”“周督導”“旬曝光”“月驗收”，從時間上連續不斷，形成閉環；補短板，重點集中攻堅“盲點區域”和“關鍵路線”，讓回風大巷、軌道大巷、膠帶大巷巷道舊貌換新顏；創精品，亮點工程、精品工程、毫米行動、內化工程，讓現場多點開花，層層遞進；“日歷化清單”讓內業資料也日趨完善，不再是老大難。
同時，該礦推行標準化“精品工程”獎金翻倍和“亮點工程”積分機制，以季度為周期，對各區隊創建的“亮點工程”進行積分統計，對積分最高的單位另行獎勵，對達到“精品工程”的創建項目翻倍獎勵，促進了安全標準化由“靜態精品”向“流程精品”轉變，標準化亮點類型由“外部外觀”逐步向“內部管理”延伸，礦井安全生產標準化提檔升級。全年打造標準化“亮點工程”、“精品工程”150余處，順利通過《煤礦安全生產標準化管理體系》一級礦井現場審查，并連續三個季度在集團公司安全生產標準化管理體系檢查驗收中排名第一。
抓考核得“實”惠，激發全員創新創效內生力
在企業經營管理上，該礦從生產上謀增量、在經營上定策略、在管理上再夯實，凝心聚力提高經營效益。尤其是集團公司“過好緊日子 才有好日子”形勢任務教育活動開展以來，該礦以制度為硬措施，完善考核激勵機制，制定下發了《2023年生產經營質量提升保障措施考核方案》，全面、詳實、精準抓考核，對52項生產經營質量提升保障方案“掛圖作戰”。
在獎金分配上，該礦打破分配“大鍋飯”，“重落實、看實效、得實惠”，加大考核與工資掛鉤力度，重點向安全標準化做得好、節支創效做得實的單位和個人進行傾斜。該礦企業管理科負責人褚洪偉介紹說，根據節支創效項目實際開展情況、取得預期效果、產生的具體效益對項目進行獎勵，牽頭負責人是單位負責人的獎懲分配金額不得高于20%，項目實施人獎懲分配金額不得低于80%。讓實干者得實惠，激發了職工修舊利廢、自主維修的內生動力，職工心里有了明白賬，由原來的“等著干”變為“搶著干”，徹底破除了“干多干少一個樣”的弊端。
“隨著工資分配機制的優化，‘企業的核心是效益’逐漸成為全礦上下的共識，職工們樹立了‘掙工資’的理念，同時也讓‘安全是企業最大的效益’深入人心。”蔣凌強說，通過進一步完善考核方式，2023以來該礦自主維修項目種類增加了近10類，全年節支創效5千余萬元，全面超額完成集團公司下達的各項目標和四季度調整后的奮斗目標。
添動力增活力，黨群工作融入中心更有力
該礦堅持黨群工作服務大局、服務中心、服務職工，提升職工的獲得感、安全感、幸福感，形成了濃郁的安全親情文化。積極搭建黨群工作融入中心工作的實效化載體，把重大任務、難點工作作為黨群工作的出發點和著力點，推動了標準化提升、為職工辦實事、節支創效等工作的有效落實。
黨建工作有溫度。立足企業轉型發展實際，該礦把黨建工作作為企業的政治“生命線”，創建“樂業安居”思政品牌，增強向心力、吸引力，激發凝聚力、戰斗力，為企業發展創造良好環境。開展“三進三講三解”活動30余次，解決職工反映問題72項，及時化解職工矛盾。推動黨建工作融入中心，“黨建+”賦能重點任務，10名“礦山安全衛士”立起標桿；12月份“全員安全意識提升月”提升高度；主題黨日活動靈活開展，黨旗在攻堅一線飄揚；“黨員背包傳遞愛心”黨徽在職工身邊閃亮。
黨建工作有深度。在全新黨建考核標準下，“每日一醒”樹牢永爭一流的信念，內業標準不降、務實勁頭不松，黨建考核排名保持在集團“第一方陣”；職工之家微信群從“故障群”演變為“點贊群”，廣大職工為162件實事豎起“大拇哥”。
黨建工作有廣度。以“黨建引領區隊微治理”為突破口，該礦強化基層黨支部考核，建立11個黨員先鋒隊，常態化開展“主題黨日活動開展到攻堅一線”活動36次，支部戰斗堡壘作用充分發揮。每月活動不斷線，全年開展“共建親情港灣，共筑安全防線”等親情囑安全活動35項，營造了和諧穩定的氛圍。
攻難點求突破，將創新事業進行到底
“迎難而上的奮斗姿態，知重負重的擔當精神，是干好一切工作的前提。”在C2317綜采工作面旋轉開采期間，該礦連續進行工作面調面施工，生產上遇到前所未有的困難和壓力。面臨新的挑戰和任務，該礦主動作為，帶著問題走出去對標學習，調研學習先進的開采工藝。同時結合工作面實際條件，創新采取“提前旋轉、小步快挪”的方式，按照1：2、1：3甚至1：4的比例，逐漸調面旋轉開采施工，克服了傳統“定點旋轉”開采容易引起溜子下滑、擠架咬架、動態加架等弊端，取得了良好的效果，保證了綜采工作面順利回采。
同時，該礦積極探索實施廢舊巷道充填工藝，最大限度消除原生矸石，提高精煤產率，啃下了過9米“創紀錄”斷層和連續過5米以上落差大斷層的“硬骨頭”，為實現生產經營“全年紅”目標搭好橋鋪好路。
此外，該礦始終把創新工作擺在突出位置，堅持創新是解決主要矛盾的關鍵變量，全力引領創新求突破。2023年17項小改小革成果通過集團公司驗收，數量居集團權屬煤礦企業首位；獲得5項實用新型專利授權，發表論文20余篇；“超千米礦井110工法沖擊地壓防治關鍵技術研究與應用”、“資產全生命周期系統的開發及應用”分別獲得中國設備管理協會2023煤炭行業設備管理與技術創新成果技術類一、二等獎。
文/圖丨劉鵾臣 肖淑慧（安居煤礦）