今年以來，聚焦礦井全面回撤形勢下，提升運輸安全面臨前所未有的挑戰，安居煤礦強化“大黨建”思維，堅持黨建工作與安全生產深度融合，以“打造‘本質安全型’標準化回撤工作面”為目標，錨定標準化提升和自動化升級兩個方向，壓緊壓實責任，強化擔當作為，凝心聚力攻堅，用激情和汗水交出了一份提升運輸安全“大會戰”高分答卷。

下好黨群聯動“一盤棋”

安全是企業最大的效益，安居煤礦堅持把黨建工作作為一項系統工程來抓，牢固樹立“一盤棋”思想，把“融入賦能”作為推動企業安全穩定的“紅色引擎”，持續完善銜接緊密的責任鏈條，抓融入、提質效、保安全，形成黨群聯動、齊抓共管的良好格局，做到與安全生產同題共答、同頻共振。

聯合創好條件，對回撤物資進行封裝車，協同運送至指定地點……一場提升運輸安全“大會戰”100分趣味運動會在安居煤礦工業廣場火熱進行，“接力會戰”“規范運輸”“安全距離”“時刻保持警惕”等9個突顯提升運輸安全管理關鍵要素的競賽項目依次開賽。“一陣陣‘觸電’的感覺讓我記憶深刻，我將在以后的工作中時刻提醒自己和身邊的工友按章操作、規范操作、安全操作。”挑戰了“安全站位”項目的回撤攻堅隊隊員楊佐民感受頗深。

此外，該礦高度重視安全生產的理論學習與宣傳教育，利用班前會、學習日等時間，組織職工進行安全生產必知必會知識答題活動，提升職工綜合素質；聚焦“親情囑安”，開展“共建親情港灣、共筑安全防線”系列活動，以情感沖擊和情感融入的方式，把安全宣教的觸角延伸至區隊、班組、家庭和個人，進一步營造了決戰決勝提升運輸安全“大會戰”的濃厚氛圍。

瞄準標準提升“一條線”

“無論礦井處于哪個階段，安全標準化是必須要一以貫之的原則，要堅持以標準化‘亮點工程’、‘精品工程’、‘內化工程’為主抓手，以標準化提升促安全，確保各項安全目標任務順利實現。”在開工第一課上，該礦黨委書記、礦長蔣凌強這樣說。

在西大巷支架拆裝硐室，“黃、藍、綠”三色地板顏色醒目。“黃色表示警戒區域，藍色表示重物波及區域，綠色表示安全站位區域”，該礦安全監察部負責人介紹說，用顏色區分標識提醒現場安全站位區域，提高了作業人員現場安全站位行為管控能力。

在礦井回撤特殊時段，該礦錨定“關一個標準化礦井”目標不動搖，圍繞支架回撤點、支架換裝點、支架拆節點“三個關鍵點”，設置工序操作流程圖、事故案例警示牌板、安全注意事項、安全管理規定和安全標語，持續提升職工安全意識和安全操作技能；在單軌吊運輸線、地軌運輸線設置專用人行道實現“人車分流”，在支架回撤路線實施“亮燈工程”，改善作業環境，確保提升運輸平穩安全。

另外，自提升運輸安全“大會戰”活動開展以來，該礦以“24小時動態達標、360度空間無死角”為指導，以提升運輸系統為主線，大力開展全方位、全覆蓋的大排查、大整治、大提升系列活動，為實現礦井安全生產形勢持續穩定奠定了堅實基礎。

構建裝備升級“一張網”

“這個調架平臺也太給力了！有了它，我們半個小時就能抽一臺支架！”該礦綜采工區職工聶井勝興奮地說。該礦新投入的支架調移裝置使掩護支架拉移、支架降架、支架調向實現遠程遙控操作，因安全系數高、操作便捷、出架效率快，深受職工好評。

支架調移裝置使操作人員遠離危險波及區域；單軌吊進切眼，單軌吊起吊、運行實行遠程遙控操作，單軌吊機車安裝“接近保護”，使運輸系統實現本質安全；支架拆節點采用風動葫蘆替代手拉葫蘆，降低了職工勞動強度，提升了安全系數；關鍵區域對角安設攝像頭，實現“無監控不作業”“有盲區不作業”……該礦以提升運輸安全“大會戰”為契機，以回撤工作面系統裝備提升為方向，盯緊抽待撤支架、調回撤支架、拉掩護支架、運回撤支架、拆液壓支架“五道關鍵程序”，提升裝備本質安全。

“單軌吊進切眼+自動調架裝置+氣動單軌吊拆裝+遠程操控”聯合作業，工作面回撤作業實現全流程自動化、可視化，作業人員由7人減少到4人，單架調移時間由40分鐘壓減至約20分鐘，安居煤礦形成了本質安全型撤面模式，受到集團公司通報表揚。

文/圖丨肖淑慧（安居煤礦）