在洗配煤中心,質量標準化建設始終是我們工作的重中之重。作為主要負責人,我深感責任重大,也一直在為提升洗配煤中心的質量標準化水平而不懈努力。為達成質量標準化的提升目標,洗配煤中心從多方面著手。首先,強化員工思想教育培訓。充分利用班前會開展各類安全警示教育、應急演練、災害逃生等教育視頻,并要求職工掌握相關的操作規范和標準,前段時間我們學習了關于高空作業及工作期間違章作業帶來的各類安全隱患,要求各崗位結合工作實際自查自糾,對標對表整改并撰寫學習心得,切實保障學習效果扎實落地、深入人心。通過實際案例分析,讓職工更加直觀地了解不按標準操作可能引發的嚴重后果。

其次,從嚴把控現場作業管理。我們進一步加大了對生產現場的巡查力度,一旦發現問題即刻整改。在一次放倉作業中,放倉工時東莉在放倉過程中發現1號倉其中一個倉口有撒煤現象,當即停止作業并向相關負責人匯報,經排查,我們發現有部分輸送皮帶存在跑偏現象,隨即組織維修人員進行了調整,并責令維修人員對包保設備定期巡檢維護。同時,要求管理人員對職工在工作中容易忽視的細節和隱患加大巡查力度,對于低級錯誤采取零容忍的態度,發現問題絕不姑息。鑒于此隱患,我們擴大了巡視范圍,對現場的安全設施、環保設備等進行了全面檢查,確保各項設施設備完好無損、運行正常。此外,我們還高度重視現場場所標準化提升。對煤場各工作區域外立面刷警示漆,既提升外來車輛司機對地標建筑物的辨識度,又展現出我們洗配煤中心積極向上的精神風貌。對隱患區域,涂刷地漆進行警示處理。例如煤場人車分流警示地漆,洗煤廠操作間警示地漆。此外,對重點設備標注勿碰勿觸的警示漆。確保各區域場所、設備安全警鐘長鳴。在全體職工的共同努力下,洗配煤中心的質量標準化水平得到了顯著提升。各煤種產品質量更加穩定,客戶滿意度不斷提升。同時,我們的生產現場也更加整潔、規范。未來,我們將一如既往地推進質量標準化建設,不斷提升我們的核心競爭力。我相信,在全體職工的共同努力下,洗配煤中心一定能夠實現更高質量的發展,為企業順利轉型發展貢獻更多力量。