花園煤礦堅持精神文明建設與企業生產相融共建，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，從關心關愛職工工作、生活、身心健康等多方面入手，在幫扶濟困、政策宣傳、收集意見、溝通協調、困難解決等方面推出多項文明舉措，為企業和諧發展強根鑄魂。

示范引領激發企業正能量

廣大黨員沖在前、干在先，平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危機關頭豁得出來，一股股強勁的紅色力量在花園煤礦榮耀墻上競相綻放，引領著廣大干部職工在創新發展中當尖刀、挑重擔。為全面展現花園榜樣力量，該礦在主要通道處開辟“花園好人”專題宣傳欄，以身邊人、身邊事傳播文明理念，暢談文明故事，在潛移默化中提升全員爭創文明單位、爭當文明職工的思想自覺、行動自覺。

每月進行一次“學習強國”學習達人評選、以標桿引領，典型示范，引導全員學思踐悟、知行合一，2022年共有四人被學習強國濟寧中心評為“學習達人”榮譽稱號；開展了“花園榜樣”“花園脊梁”典型選樹活動，涌現出一批奮發有為、精神閃光的先進典型：盧春雷被授予“濟寧市勞動模范”稱號；孔令凱被濟寧市授予“技術能手”稱號；職工楊德遠被山東省能源工會命名為“省能源系統職工職業道德建設標兵個人”，同時被選為第122期“山東好人”，獲得“阿里巴巴天天正能量第8125”號特別獎，《齊魯晚報》《濟寧日報》相繼刊發他的救人事跡，受到社會各界的宣揚和學習，展現了企業良好形象。

“榜樣的力量是無限的，有幸在一個榜樣輩出的企業工作，是我人生的榮耀，我一定珍惜好這個機會，工作中多向榜樣看齊，用自己的實際行動來踐行文明之路……”新入職大學生甄桂萍邊看先模人物事跡邊激動地說。

幸福指引花園路

“盼望著、盼望著，盼了多年的由礦開往市區的午夜班車終于開通了，今后下了中班，我們也可以跟早班一樣坐上班車回家了，心里別提有多高興了！”去年，5月初，在午夜班車首發式上，準備工區職工王省興奮地跟同事表達著自己內心的喜悅。

午夜通勤班車的開通是花園煤礦踐行“一切為了職工、一切服務職工、一切發展成果與職工共享”的惠民工程之一。該礦堅持“把企業當家庭、把職工當兄弟”管理理念，從關心關愛職工工作、生活、身心健康等多方面入手，多點發力，想辦法、定措施。建成了“小病到現場、大病有救助”職工疾病幫扶救助體系，對4名患病職工及直系親屬進行了幫扶救助，救助費用近6800元；建成了2座“職工澡堂烘靴室”“職工安全罰款復議裁決室”，打造職工申訴平臺，“開庭”復議和裁決職工對安全罰款的合理申訴等十幾項活動，每項活動均做到“事事有反饋、件件有回復”，實打實為職工群眾排憂解難，真正做到辦實事、解難題、見實效。

“一項項暖心工程、惠民工程的實施，讓我們職工真切感受到企業帶來的幸福感、獲得感、安全感和歸屬感，特別是為一線職工建的烘靴室讓我們心里曖烘烘的，別提有多爽了！”說起礦上的暖心工程，花園煤礦綜采工區職工王樂樂有著說不完的話。

筑“堡壘”促發展

按照“溫曖黨建 幸福花園”文明品牌建設要求，深化文明生產相融合，大力弘揚“忠誠、敬業、堅韌，開放、創新、協同”企業精神，不斷加強職工思想道德建設，提升職工文明素質和礦井文明程度。

以打造“節約型”“創新型”標準化集控系統為載體，創新建設機電集中控制中心，將通風、壓風、排水、供電、皮帶、主副井、機臺變電所動態環境監測、機電視頻監控等集中控制于一個機臺，實現崗位減員16人，每月減少人工成本10萬元。投入資金建成智能矸選TDS系統，有效減員9人，每月減少人工成本5.7萬元，年創效益521萬元。將主井煤流“咽喉”信息統一到主井房，實現井底、上煤倉放倉系統與主井提升機運行聯控預警，成功解決4個機臺信息溝通不暢、煤流提升斷續難題，減員4人，月減少人工成本2.5萬元。副井完成遙控信號改造實現信把合一，減員8人，月減少人工成本5萬元。井下架空乘人裝置自動化運行，實現減員合并12人，月減少人工成本7.5萬元，提高了現場安全性。

文/圖丨仇文（花園煤礦）