“今天，我們談問題、談舉措，以‘頭腦風暴’的形式，切實推進高質量安全，為高質量發展筑牢根基，為企業安全高效發展提供更多‘金點子’。”6月6日，在花園煤礦“奮進千億 安全筑基”安全生產大反思暨領導班子“頭腦風暴”會上，花園煤礦黨委書記、礦長吳德金開門見山地說。

自5月初以來，花園煤礦領導班子按照集團公司要求，根據各自職責分工對全礦生產區隊和職能科室開展走訪調研，通過與部門負責人、基層班組長、安全管理人員和一線職工深入交流，了解當前基層區隊在推進安全生產過程中的現狀，分析難點、堵點的深層次原因，研判整改提升的方法路徑，探尋切實提升企業本質安全水平的路徑。

當天的“頭腦風暴”，正是“奮進千億 安全筑基”安全生產大討論活動的重要一環。

“各個區隊可以進一步創新思路，在如何落實安全生產網格化管理上做文章。”礦安全總監曹先敏第一個提出自己的想法，“構建事事有人管、人人有專責、檢查有標準、問題有處理、處理有結果、結果有反饋的責任閉環。”

“要堅決把統籌好發展和安全作為重大政治任務。”黨委副書記灤俊峰結合黨建工作，提出基層各黨支部要發揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用，以基層黨建抓安全、抓好黨建強安全、建強安全促發展為目標，健全安全制度、夯實安全組織、建強安全隊伍，充分發揮黨員的模范帶頭作用，將黨建工作融入安全生產管理工作中。

相互的碰撞，打開了大家的思路。大家的踴躍發言，讓吳德金頻頻點頭，“安全發展要從小從細抓好抓牢。基層的安全生產基礎夯實了，企業的發展才能長遠。”他說，當前推進各項重點工作任務重、壓力大、要求高，需要大家勇于擔當，要按照董事長提出的“理思路、理任務、理措施、理責任、理考核”（即：管理提升“五理”工作法）要求抓好落實，堅定信心、振奮精神、保持定力，抓實抓細抓牢安全生產工作，確保礦井安全生產形勢持續平穩。

文∕圖︱張凱（花園煤礦）