8月10日上午，花園煤礦黨委書記、礦長吳德金例行參加掘進工區中班班前會，與干部職工進行面對面交流溝通工作，詳細了解職工的生活和工作情況，并結合階段性工作特點及現場工作實際，對三個方面的主要工作進行強調安排。

堅持從細節入手，用情用力做好后勤服務保障，千方百計為職工生產生活創造好的環境和條件。礦班子成員及各職能部室負責人要切實履職盡責，走進區隊、走進班組、走進現場，廣泛聽取職工意見建議，指導和幫助區隊解決實際困難和問題，切實保障職工的安全和身體健康。

堅持從嚴考核，切實樹牢質量標準意識，不斷提升現場標準化水平。進一步加大工程質量管理，現場嚴格落實一次成巷、工程質量動態驗收考核等各項管理制度，扎實開展好跟班寫實管理制度，及時解決堵點難點卡點問題，精準施策、精準管理，杜絕工程返工，優化勞動組織，保證正規循環作業，實現提質增效。同時各級管理人員要帶頭學好標準、用好標準、落實好標準，形成抓質量、提標準、保安全、促提升的工作氛圍。

堅持精準管控，強化現場管控力度，切實抓好各項措施的落實。加強《重大事故隱患判定標準》《煤礦安全生產標準化管理體系》等安全生產法律法規標準規范的學習，扎實做好“向八個方面要安全”措施落實，持續強化“六抓36項特殊保安措施”，強化“三人”“三員”關鍵人員、關鍵崗位考核，切實把工作重心和主要精力放在現場，盯緊靠牢重點時段、重點環節、重點工程、重點工作，切實抓好薄弱人員排查，確保安全生產形勢持續平穩。

文∕圖︱李海軍（花園煤礦）