為提升技術人員素質，強化技術人員管理，培養和造就一支高素質的技術隊伍，根據集團公司要求，自7月份開始，花園煤礦開展為期三個月的技術人員能力提升活動。

本次能力提升活動分三個階段進行。第一階段為反思階段，各技術人員針對自身業務分析自身技術管理方面存在的不足并提出改進措施，該階段共收集整理反思材料36份，礦組織召開了反思會，對相關問題進行了解答。第二階段為集中學習階段，利用每周四下午的時間對技術管理資料進行學習，學習內容涉及三大規程、三個細則、煤礦設計手冊、礦井設計規范以及集團公司下發的技術管理類文件等內容。目前已經完成煤礦防治水和“一通三防”相關技術標準的學習。第三階段為整改落實階段。各部門根據學習情況，開展規程（措施）與現場雙對照活動，由各專業副總、科室和區隊進行規程（措施）與現場對照檢查，如發現現場與規程不符的，及時進行現場整改，規程不能指導生產的，及時修改規程。

通過開展技術人員能力提升活動，進一步提高了技術人員的技術水平，為礦井的安全生產提供了技術支撐，保證現場安全生產。

文|韓應偉（生產技術科）