為進一步做好新入職高校畢業生的培養管理工作，花園煤礦實施“一對一”聯系培養機制，通過“師帶徒、結對子、傳技能、扶一程”等方式，幫助高校畢業生快速轉換角色、融入企業、成長成才，為企業高質量發展積蓄后備人才力量。

強化思想引導

為推動新入職大學生完成從“學生”到“員工”的角色轉變，該礦開展“話成長 向未來 以心迎新 筑夢花園”關愛行動，通過管理人員與新入職高校畢業生結成“一幫一、一對紅”聯系培養關系，加強對新入職高校畢業生安全培訓、上思政課、導師帶徒等活動，增強他們對企業的認同感和歸屬感，盡快融入企業大家庭。

他們組織召開了“學長寄語”新老大學生交流會，來自該礦勞動人事科負責人李建兵分享了自己參加太原理工大學以及呂梁學院秋季校園雙選會的相關情況。通過面對面交流，現場答疑解惑等形式，拉近了新老大學生之間的距離，加深了對于彼此的了解。同時，他殷切希望大學生們珍惜來之不易的工作崗位，踏實工作，不斷地積累經驗，做到理論知識和現場相結合，用執著的敬業精神和勤奮踏實的工作作風做好目前的工作。

注重薪火傳承

為了加快新入職高校畢業生的培養步伐，提高新入職高校畢業生人員素質。花園煤礦全面“開展‘師帶徒、結對子、傳技能’活動，師傅全部由集團技術比武中的狀元來擔任，并簽訂“一對一”“師帶徒”協議，師徒協議中明確了師徒雙方的職責和權力。除了簽訂師帶協議同外，還要求師傅給徒弟量身設計具體的培訓“套餐”，把自己多年積累的理論知識、實踐經驗、豐富的閱歷和嫻熟的業務技能毫無保留地傳授給徒弟。同時，根據培養對象的實際，進行專業技術指導，幫助新入職高校畢業生補短板、強弱項、提素質，促進理論向實際應用轉化，使其業務能力快速提高并達到一定的水平，以確保‘師帶徒’活動取得實實在在的效果”。

“我會把自己的業務技能經驗毫無保留的、傾其所有地傳給他們，竭盡全力把這些新入職大學生帶好，讓他們在我們身上學有所得。”集團首席技能大師花園煤礦機電工區職工孫明敏說。

加強人文關懷

為了讓新入職大學生適應新環境、融入新集體，安排專人，帶領新入職大學生參觀學習企業發展歷程展、安全文化一條街、黨建主題公園等，讓他們從視覺上感受企業濃厚的文化氛圍，從思想上了解濟寧能源集團、認識花園煤礦。在該礦“融達四方”企業文化戰略舉宣傳欄前，新入職的大學生宮臣深有感觸地說，“濟寧能源從一家21萬噸的‘小礦’發展到營收超758億元的企業集團，躋身中國企業500強，發展前景不可估量。”“擁有夢想只是一種智力，實現夢想才是一種能力，我要和全礦干部職工一起努力去實現。”新入職大學生王海洋信心滿滿地說。

文|仇文（花園煤礦）