12月6日，花園煤礦組織召開12月份礦長安全辦公會，分析研判當前形勢，傳達學習上級部門文件精神，總結分析問題和不足，動員全礦干部職工保定力、聚合力、精發力，以強有力措施堅決打贏安全生產收官戰。

會上，參會人員集中學習了集團公司《安全生產承諾制度》《安全生產百日攻堅集中行動活動方案》以及12月份的安全辦公會議精神。各部門針對12月份的生產作業計劃和現場實際情況，詳細匯報了安全管控的重點和下一步的主要措施。各分管礦領導則對各自領域的相關工作進行了具體的部署與安排。

黨委書記、礦長辛光明全面總結了11月份的工作情況，并對存在的問題和不足之處進行了深入剖析，強調年底前安全生產工作的重要性，以及構建積極向上、和諧穩定工作氛圍的必要性。他指出，距離年底僅有不到一個月的時間，各類考核評比和會議增多，可能會分散員工的注意力，成為安全事故的高發期。因此，全礦干部職工必須深刻認識到當前安全生產形勢的嚴峻性，將安全工作置于首要位置，作為壓倒一切的政治任務來抓，堅決穩住安全生產的局面，確保礦井安全生產形勢的持續平穩。

為實現這一目標，辛光明提出要超前籌劃，精準發力，持續優化生產接續、提質增效、經營管理等關鍵環節。以5302工作為例，其對保障礦井生產接續的正常運行具有重要意義，各部門需全面總結現有工程進度，明確下一步的工作主線，通過優化設計、勞動組織和施工流程，提升施工質量和效率。同時，堅持“裝備重型化、系統智能化”的理念，推動掘進效率的提升，合理應用掘錨一體機和雙臂鉆車等先進設備。另外，要深入貫徹落實集團公司關于進一步提升經營管理水平和經濟運行質量的指導意見，以精益化管理為核心，推動企業管理的高效化和效益最大化。為確保上述工作目標的實現，辛光明特別強調了“四種意識”的樹立：一是系統性思維，從源頭上把握規劃設計，確保各個環節的規范與優化；二是目標意識，以明確的指標為導向，確保工作的有序進行，并強化過程管控，努力推動各項工作再上新臺階；三是標準意識，每項工作、流程和環節都應遵循一定的標準，確保工作的規范性和高效性；四是規矩意識，要求各級管理人員樹立正確的職業價值觀，增強工作的積極性和主動性，與企業共同進退，為礦井的高質量發展貢獻力量，攜手推動礦井向更高水平邁進。

文|李海軍（安全監察部）