六月，全國第21個“安全生產月”，為樹牢紅線意識和憂患意識，嚴查風險隱患，嚴控現場管理，金橋煤礦機電修理廠以“四勤四抓”擰緊“安全閥”，為該礦順利實現全年安全生產目標提供堅實保障。

該礦機電修理廠把勤想、勤看、勤說、勤查作為安全管理查缺補漏的主要方法，確保細小隱患不漏掉、細微環節不放過、重大風險不出現。每周、每月、每季提前對安全生產形勢進行預知預判，勤想重要問題，勤議關鍵節點。強化安全生產網格化巡查，勤看盲區、死角等區域，確保每天巡查地點全覆蓋，杜絕“走馬觀花”做虛功。利用早班會、“逢5”學習日、微信群等，勤說安全生產意見和建議，匯報每天工作落實情況，周密組織，科學安排，推進生產各項任務。加強班前會管理，嚴格執行“四到位”工作法開好班前會，確保有傳達、有學習、有落實、有分工、有提醒、有排查，念好安全“緊箍咒”。每周開展重點督查、現場巡查、動態抽查，勤查人、機、物、環狀態，深化“安全生產月”活動，消除一切安全生產事故苗頭。

堅持問題導向，精準壓實分管監管、青年創新創效工作室、班組落實，強化安全生產抓細節、抓過程、抓管理、抓質量。對各班組每星期排定重點工作，每月開展對標找“茬”活動，嚴格現場標準化考核。今年以來，該廠持續加大職工培訓的力度，開展“授藝促進”強化維修技能，增強全員素質和質量意識，為提高安全生產標準化建設水平提供保障。精準落實該礦安全生產要求，抓好隱患排查，落實“八抓”20項。落實群監員、包保人員、技術員每日責任地點隱患排查、驗收復核等制度，定期開展“自查自糾”“班組民主生活會”，切實抓好現場管控，擰緊“安全閥”，堅決遏制各類安全事故發生。

■金橋煤礦  卓曼麗/文圖