為確保新的一年起好步、開好局，金橋煤礦堅持以強化“六個意識”提升為引領，著力構建夯實安全基礎、落實安全責任、管控重大風險、治理主要災害、加速智能建設的安全生產長效機制，積極采取各項有力舉措保障節后復工安全生產。

筑牢思想安全防線，組織開好節后“開工第一課”。該礦要求各級管理人員強化“不嚴抓嚴管安全就是失職瀆職”的思想意識；專業技術人員強化“規程措施傳達學習不到位就是安全隱患”的思想意識；現場安監員強化“安全監督檢查不到位就是制造事故”的思想意識；廣大職工強化“上標準崗、干標準活；我的安全，我負責”自主保安意識。

“誰停工、誰復工、誰簽字、誰負責”，強化復工檢查驗收質量考核。堅決杜絕“走馬觀花”、“大呼隆”式檢查驗收不良現象，由安監部做好監督考核，如有違反嚴肅問責；同時，重點對各作業地點的工程質量、設備質量、環境質量進行全方位摸底排查，發現質量問題及時處置，并作為下步安全質量重點監管對象。

建立健全不放心人員“三重”排查機制。重點針對新冠康復后返崗職工及春節前后，走親訪友人員較多等情況，分別從區隊班前會上排查、井口檢身工排查及現場班組長、跟班區長、安監員崗中排查不放心人員，確保從源頭上杜絕人的不安全因素。同時，加大復工后現場人員管理行為和操作行為的管控力度，做到早排查、早發現、早預警、早防范。

強化井上下現場零星工程安全管理，深入推進“六抓36項”特殊環節保安舉措落地見實。要求現場跟班區長要清楚掌握零星工程具體情況，并嚴格執行安排工作“四到位”工作法，嚴格落實零星工程許可等制度。同時，深入推進“一包三保”責任落實，并將零星作業地點列入重點包保范圍，做到包保到人、責任到人，切實提高安全監管效能。

強化重點區域安全管理。針對春節放假時間較長，年初礦制定下發了針對性措施加強對4316工作面、1306工作面防滅火管理，嚴格落實各項防滅火措施，實現了對工作面自然發火風險的有效管控；重點對4316皮帶順槽、4316軌道順槽淋水區頂板進行補強支護，以及合理調整工作面推進度，有效規避周期來壓對工作面頂板造成的影響危害。

強化值帶班管理。春節假期前后井下區隊現場采取中夜班“雙跟班”制度，放假最后一個班及開工第一個班，由區長、書記到現場盯靠安全措施落實情況。同時，要求礦值帶班人員“全覆蓋”巡查井上、井下各作業地點安全生產情況，檢查、指揮、協調現場安全生產工作，按時參加區隊班前會，并對現場重點工作進行安排部署，有效監督各項安全措施落地見實。

文丨趙洪亮 圖丨孫歡歡（金橋煤礦）