為進一步加強黨員教育管理，發揮黨員先鋒模范作用，近日，金橋煤礦深入推進黨員量化積分管理制度，使廣大黨員學有榜樣、做有方向、評有標準，用實際行動體現責任與擔當。

細化考評辦法，讓積分管理由“虛”轉“實”。為增強黨員量化積分的實用性和可操作性，確保積分管理真正成為管好黨員隊伍的重要抓手，在原有量化積分管理的基礎上，結合該礦年度工作目標和各黨支部特色，重新制定下發《金橋煤礦黨員量化積分管理工作實施方案》，細化考評辦法和分值設定，對黨員積分管理更加側重于“黨建+安全”業績量化考核，每名黨員制定“一張表”實現積分透明化。

嚴肅考評程序，讓積分管理由“靜”化“動”。黨員量化積分管理由黨支部具體落實，黨員可以通過“申請”填寫加分分值和內容，由支部委員會及時對填報內容進行核實、登記，對黨員群眾反映的情況做好調查，黨員有扣分情形的，由支委會按規定統一核減。通過黨員政治、業績等方面的季度積分，進行公示備案，讓每名黨員心中有面鏡子，時刻對照自身、對照“星級黨員”標準，逐步引導黨員自覺發揮作用、爭創業績。

深化結果運用，讓積分管理由“淺”入“深”。根據黨員量化積分結果，每季度評選一次“星級黨員”，年度評選一次“五星級黨員”，利用黨建例會、主題黨日活動對星級黨員進行嘉獎鼓勵，同時為每名黨員建立“黨員業績檔案”，為優秀黨員建立“優秀黨員庫”，登記加減分和獲獎情況，使黨員業績“有跡可查”，既與黨員評先爭優相結合，又與績效考核、民主評議工作相結合，讓積分運用更接地氣。

強化示范引領，讓積分管理由“軟”變“硬”。踐行“一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”。黨員帶頭“反三違”、帶頭查隱患、帶頭解難題，展現立足崗位擔重任、攻堅克難勇向前的先鋒模范作用。同時，強化考核督導，將黨員積分制管理和打造“五星級黨支部”的要求共同納入黨建責任制考核，切實發揮黨員先進典型帶動作用。

                                                                                                                                                文|宋微（金橋煤礦）