“過斷層”是煤礦在采煤工作面施工中“難啃的硬骨頭”。4月中旬以來，金橋煤礦4305工作面從皮順揭露走向影響長度接近300米、最大落差達5.6米的斷層。如何突破“梗阻”，打通“瓶頸”，成為當前礦井生產工作上面臨的最大難題。面對困境，金橋煤礦干部職工迎難而上、苦干實干，堅定信心，上下“一盤棋”，勠力同心打好過斷層攻堅戰。

統籌部署，打出“組合拳”

“目前從工作面斷層走勢上看，地質條件不容樂觀，隨工作面向前推進，揭露的斷層面如影隨形，從機頭向工作面內延伸，而且斷層面附近煤質酥軟不好管控，直接制約著我們的生產。條件困難，迎難而上，再大的困難也要克服掉，只有采出煤，有了產量，職工的收入才能有保障，全礦職工的眼睛都在關注著我們，這場仗我們一定要打贏，輸不起，也決不能輸！”專題會上，礦長戈海賓堅定地說。

為確保安全、高效、精準過斷層，金橋煤礦將4305工作面列為礦掛牌督辦工作面。第一時間成立了專項工作領導小組，組織生產、地測、機電、綜機、通防等職能部門召開專題會議進行過斷層“會診”，集思廣益，制定了可行的應對方案和措施。戈海賓要求全礦上下牢固樹立為一線服務的思想，多深入現場，做好全面的調研分析，循序漸進、穩扎穩打地安全高效渡過斷層帶。生產技術科、地測科、調度指揮中心等相關生產職能科室同步跟進，為礦上提供科學決策。

經過不斷摸索、研究，該礦制定了過斷層專項措施，并組織生產科、地測科工程技術人員進區隊講解，確保職工熟悉了解過斷層措施。一系列措施在現場的嚴格執行，有效保障了過斷層期間的安全生產。

凝心聚力，打好“主動仗”

“針對這條斷層，我們積極組織技術精干力量，每天下午召開過斷層協調會，對工作面過斷層情況、斷層面位置、層位控制等進行研討，針對前一天生產過程中遇到的問題，找準短板，精準發力，及時調整‘戰術’，有針對性地解決頂板的問題。”生產技術科副科長李茂衛說。

面對斷層帶來的諸多影響因素，該礦每天召開協調會議，集思廣益、共同商討方案。針對前后部輸送機與轉載機搭接不合理的情況，經研究采取調面方式進行調整，解決了設備上竄下滑問題。礦帶班人員輪流跟班帶班、到井下現場一線指揮，主動壓實安全責任，層層分解生產指標，深度優化勞動組織，解決重點難點問題，為安全生產提供堅實的保障。

“過去一個圓班生產四刀煤，還能抽出時間整理巷道，抓現場標準化提升。現在過斷層期間，工作面聯網、上料占用了大量時間，每割一刀煤要比以前多付出更多的勞動力才行。”綜采一區區長孫軍說。面對巨大的勞動強度，沒有一名職工退縮。

在優化勞動組織上，科學研判調整正規循環，通過早中夜班配合、三班交叉作業等舉措，采取加班加分、干好加分、保勤嘉獎等激勵政策，鼓勵員工多出勤、干標準活、不窩工、不返工。

壓實責任，筑牢“壓艙石”

“抓設備檢修質量，首先要抓好維修工的責任心，把設備交給有責任心的維修工，才能確保開機率。”在過斷層期間，副礦長王棟梁對綜采一區提出了更加嚴格的要求。包機人員要嚴格落實安全生產崗位責任制，將生產包保到崗，責任到人，做到誰檢修誰負責，誰檢修不到位誰擔責，壓實工作責任。對于當班的檢修質量和結果，班班都要進行驗收復查，在過斷層期間，保證設備正常運行。

“檢修班加大煤機檢修力度，仔細排查損壞的截齒并立即更換，時刻保持煤機的戰斗狀態。生產班也根據磨損情況隨時停機更換，以精細化的設備維修和良好的運行狀態，為過斷層提供了最大的設備保障。”綜采一區機電區長張亞軍說。

發現檢修不到位影響正常生產，進行問題溯源，把問題當成事故進行分析，并拿出具體措施進行整改。對總結出來的問題，在各個班組和班前班后會不斷進行宣貫，要求出現的問題不能重復出現，對重復出現的問題進行落實問責，確保安全生產平穩運行。

惟其艱難，方顯勇毅。在近一個半月的艱苦奮戰中，金橋煤礦廣大干部職工個個干勁十足，在過斷層的不利條件下，實現了工作面安全平穩推進，下一步，將繼續發揚敢于釘釘子精神，直面困難、闖關突圍，為實現礦井高效穩產貢獻力量。

文|付家亭（金橋煤礦）