建立健全長效機制，讓“我為職工辦實事”更有保障。為保障民生實事落實落地，制定印發《濟寧市金橋煤礦“十件民生實事”實施方案》，金橋煤礦成立工作專班，由礦主要負責人任專班組長，將“民生實事”納入企業“掛圖作戰”重要內容，強化推進民生實事落地生根的執行力，開展形式多樣的實踐活動，同頻共振惠及職工。

強化監督考核管理，讓“我為職工辦實事”更有力度。召開“民生征集會”，聚焦降低職工勞動強度、改善工作生活環境等科技提效、生活福利等職工關心的問題，圍繞十大類民生實事清單，制定了16項、32條具體工作措施，明確時間節點、責任人和工作措施，堅持月調度、季總結、年考核的方式，把清單做成職工滿意的成績單。

貼近職工切身需求，讓“我為職工辦實事”更有溫度。辦實事就是要解決職工“急難愁盼”的問題，在制定清單的基礎上，金橋煤礦大力開展干部下基層大調研活動。領導干部走出辦公室，撲下身子，沉到一線，通過談心談話，發放征求意見表，召開座談會等方式，征求職工對礦安全生產、經營管理、后勤服務等意見建議今年以來共征集建議516條，職工訴求基本得到解決。

推行設備重裝升級，讓“我為職工辦實事”更有實效。“副井筒巡檢機器人”“智能漏電檢測系統”“電液控自移機尾”，這是金橋煤礦踐行“機械化換人、自動化減人、智能化無人”理念的實際行動。積極探索辦實事的新方式、新方法，結合智慧化礦山建設，發揮科技、創新驅動的強大支撐作用，降低勞動強度，降低作業風險，為打造本質性安全礦井增添新動能。

金橋煤礦將堅持把“我為職工辦實事”貫穿于職工的工作生活及企業生產經營全過程，抓鐵有痕，踏石有印，為職工排憂解難，用實際行動不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

                                                                                                                          文|范棟（金橋煤礦）