今年以來，金橋煤礦緊密圍繞集團公司2024年安全生產工作部署，堅持“安全第一”思想不動搖，結合礦井實際，緊盯各項工作重點，在“嚴、警、防”三字上下功夫，推動礦井安全形勢持續平穩發展。

念好“嚴”字訣。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實法律法規和一系列安全生產文件精神，嚴格落實主體、管理和監督責任，不斷完善由礦長負總責、分管礦長抓實施、總工程師抓技術、安監部長抓監督的責任管理體系。修改完善了安全生產管理制度并嚴格執行。嚴格執行“一工程一規程”制度。各級管理人員一級抓一級，一級對一級負責，切實形成決策、控制、執行三位一體，上下聯動、高效運作的安全管理運行機制，實現了安全壓力的有效傳遞。

念好“警”字訣。堅持“警”字當頭，每月組織職工觀看事故案例警示視頻。采取“進宿舍”“進家庭”等宣教形式，激發職工的親情意識和安全責任意識，提升職工按章作業的自覺性與主動性，用真情筑起安全防線。及時組織人員對上級各類安全通報進行學習，引導干部職工把別人的事故當成自己的事故看待，把別人的問題當成自己的問題分析，做到舉一反三、警鐘長鳴。同時，金橋煤礦將每次迎檢當作學習的機會，認真整改、深刻剖析，在整改完善中不斷提升安全管理水平。

念好“防”字訣。定期開展安全大檢查和重點工程、邊緣地點的動態循環檢查，實施全方位、全過程動態安全預控，加強日常監督檢查與專業聯合安全大檢查相結合，做到全員監督、全過程、全方位監控。與此同時，他們還加強日常隱患管理，建立日常監管臺賬，執行日周月復查制度，對存在的安全隱患責令其限期整改，堅決把安全隱患的苗頭消滅在萌芽狀態。

下一步，金橋煤礦全體干部職工將堅定信心，自我加壓，聚力攻堅，以知重負重之志、決戰決勝之勢，以飽滿的熱情、扎實的作風、充足的干勁，奮力奪取年度各項目標任務的全面勝利。

                                                                                                                                      文|陳致有（金橋煤礦）