“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。”民生，是企業發展“大廈”的堅實地基，關乎興衰成敗。2024年，金橋煤礦堅持黨建引領，讓黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用充分釋放能量，以黨建為引擎，驅動民生建設穩步向前，為企業發展和員工幸福描繪出一幅絢麗多彩的畫卷，盡顯責任擔當與使命必達的決心。

筑牢職工收入“壓艙石”，拓展職業發展“新航道”

“滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。”在復雜多變的經濟浪潮與激烈的市場競爭中，金橋煤礦在黨的堅強引領下，深入剖析市場動態，主動出擊，積極開展商務洽談與業務對接，成功拓展市場版圖，新增客戶帶來的煤款收入較去年同期大幅躍升。這一顯著成效，如源頭活水，為職工收入的穩定增長注入強勁動力，更似堅固護盾，為職工生活筑牢保障防線。

向內挖掘潛力，企業內部管理體系中的全面預算管理機制，嚴格把控成本支出，把錢花在刀刃上，大力推進“機械化換人、自動化減人”戰略。裝備巡檢機器人，自動巡檢功能讓人員遠離危險環境，作業風險大幅降低，同時削減人工巡檢成本與故障停工損失。

“煤流自清潔系統”讓皮帶煤泥附著現象顯著減少，從而延長托輥壽命；設備革新方面，3301綜放工作面的新型自移裝置、單元支架調移裝置成功投入生產，單軌吊旋轉裝置配合液壓支架調向裝置實現安裝無繩化，作業效率提升約40%。

響職工幸福“暖心曲”，搭建個人成長“登云梯”

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”該礦積極開展干部聯系基層“大傾聽”活動，各級管理人員深入區隊（科室）、班組、職工宿舍、崗位機臺等，通過個別談心談話、參加區隊班前會（科室早會）、召開座談會、工作現場考察等方式，面對面傾聽職工訴求，面對面答疑解惑。

這種“零距離”的傾聽活動成為企業與職工深度交流、增進理解與信任的重要平臺。企業深知職工是發展的根基，職工的意見建議對企業決策與改進至關重要。本年度共舉辦多次座談會，廣泛收集職工意見與建議，經認真梳理分析，成功解決眾多問題，解決率高達95%。從健身器材的合理配置到道路照明的優化升級，每一個問題的解決都凝聚著企業對職工的關心與尊重，讓職工在礦區真切感受到家的溫暖與歸屬感，企業凝聚力與向心力與日俱增。

該礦還高度重視人才培養，視其為核心競爭力。通過實施多項人才培養措施，新入職大學生輪崗鍛煉和四級導師幫扶制度，以加速大學生融入企業并提升專業技能。同時，開展技能大師崗位競聘，多名高技能人才晉升。企業完成了人才盤點，建立了“3215”后備人才庫，為各層級崗位提供人才支持。

勾勒職工詩意“棲息圖”，涵養人文關懷“精神園”

“上個月我反饋的新能源充電樁不夠用的問題，沒想到這個月礦上就增設了充電樁，以后充電不用排隊了。”“‘碼上’反饋’這種線上問題快速反饋渠道在金橋煤礦成了熱門工具。

近年來新能源車輛越來越多，充電難成了“老大難”問題，該礦黨委了解這一情況后，以職工利益為出發點，確保“干的事”精準對接群眾“盼的事”，帶著感情辦好事、辦實事，把“關鍵小事”辦成“暖心大事”。經深入調研與科學論證，在礦區一號停車場西墻區域增設充電樁，可滿足40余輛新能源汽車同時充電，為新能源車主提供便捷服務的同時，彰顯企業對環保理念的積極踐行與對職工生活細節的深度關切。

“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之。廣大黨員干部要將“人民”置頂，厚植為民情懷，站穩群眾立場，“思”民生痛點之因，“謀”民生改善之法，“行”民生幸福之事，力耕不輟、久久為功，以實績收獲群眾滿意。”

2024年，金橋煤礦在黨建引領下，成功實現企業發展與職工幸福的同頻共振與良性互動。2025年，金橋煤礦將初心如磐，使命在肩，在黨建與民生融合發展的道路上砥礪奮進，續寫更加輝煌燦爛的篇章。

                                                                                                                    文/圖丨趙計震   許金先    （金橋煤礦）