今年以來，金橋煤礦工會把切實維護職工利益作為工會的重點工作，作為為職工辦實事，辦好事的重要手段，作為促生產、保穩定的一項重要措施，以服務職工為宗旨，以和諧發展為主題，以規范管理為手段，以不斷創新為動力，積極探索打造“金色港灣”的新思路，取得了顯著成績。
一、品牌名稱
金橋煤礦“金色港灣”工會品牌。
——“家庭港灣”“思想港灣”“民主港灣”“技能港灣”“溫馨港灣”。
二、品牌內涵
結合工會四項基本職能及全心全意為職工服務的宗旨，金橋煤礦全力打造“金色港灣”工會工作品牌，旨在表達為全體干部職工打造一個耀眼、溫暖、幸福的港灣，提高幸福指數，助力夢想啟航。
三、品牌標識
金橋煤礦“金色港灣”工會品牌標識，圖形簡約大方，色彩明快單一。以“金橋煤礦”第一文字“金”的色彩作為主基調，以品牌名稱第二個字的首寫字母“S”作為設計元素貫穿于金色方塊之中，“S”的曲線同時又像一泓清澈的海灣，靜靜地躺在金色溫暖的港灣（沙灘）之上。寓意，工會是值得職工信賴的娘家人，是得以停靠休憩的溫暖港灣，每位遠航的水手，在疲憊、困惑和煎熬時都渴望回到溫暖的避風港，所以，“金色港灣”，就是金橋煤礦職工信賴的家園，可以停靠的溫馨港灣，是金橋煤礦的職工之家。
四、品牌理念
金橋煤礦把切實維護職工權益作為工會的重點工作，作為為職工辦實事，辦好事的重要手段，作為促生產、保穩定的一項重要措施，以服務職工為宗旨，以和諧發展為主題，以規范管理為手段，以不斷創新為動力，積極探索打造“金色港灣”的新思路。
五、品牌成果
1.“家庭港灣”：為深入了解職工思想狀況，切實解決職工實際困難，建立了礦領導及科室管理人員聯系包保區隊的長效機制，完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，使干部職工之間架起和諧橋梁。
2.“思想港灣”：礦各級工會始終堅持正確政治方向，用“紅色引領”夯實思想基礎，著力加強理論武裝，通過專題學習會、宣講會、干部職工大講堂等形式，構建黨政齊抓共管的良好局面，積極營造企業的濃厚的安全生產氛圍。通過心貼心，面對面的交流，從不同角度、不同層面積極向上的闡述，進一步調動廣大職工工作積極性、主動性和創造性，營造干事創業氛圍，教育引導職工厚植愛黨、愛國、愛社會主義的情感，做到堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。并充分發揮OA系統、LED大屏、職工微信群等宣傳文化陣地作用，筑牢思想陣地。
3.“民主港灣”：堅持“全心全意依靠職工辦企業”的方針，尊重員工民主權利，發揮員工民主參與、民主監督作用，保證了企業重大決策的民主性、可行性。一是堅持民主管理制度。嚴格按照程序辦事，涉及職工切身利益的問題充分征求職工意見、建議，發揮基層分會的作用，礦重大決策、重大事項該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮職工參與、監督企業管理的作用；二是堅持礦務公開制度。采取多種形式征求職工當前對企業的管理、生產經營看法和措施，按程序提供給礦黨政決策時作為參考。不斷豐富礦務公開內容，使廣大職工群眾了解、掌握情況，穩定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行；三是建立職工直報制度。設立礦長接待日、班組長直連、工會電子郵箱、礦公眾號留言等方式，暢通職工訴求表達渠道，使廣大職工可直接對該礦的改革發展、安全生產、職工生活福利、后勤服務保障工作的滿意程度等方面提出合理化意見和建議。
4.“技能港灣”：為推動金橋煤礦技能人才隊伍建設，激發廣大職工立足崗位學技術、練技能的熱情，一步大力弘揚了礦勞模精神、勞動精神和工匠精神，努力培養和造就一支“技術型、創新型、參賽型”的復合型職工隊伍，以適應現代化礦井建設要求。開展了2022年度職工職業技能大賽，為在增強職工創新創造能力上持續發力，在推動創新發展中發揮主力軍作用，圍繞該礦重點工作，結合相關攻關課題，在原有創新工作室的基礎上，升級創建三個工作室。引導員工積極參加技術發明、技術創新等活動不斷提升員工創新意識。
5.“溫馨港灣”：
（1）加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的緊密結合安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規、問題及時反饋給礦有關部門及有關人員。為強化夜班職工在安全監督薄弱時段的安全生產意識，進入二季度以來，礦工會不定期組織群監員、安全員開展“零點行動”聯合夜查安全活動。通過此類活動的開展，進一步增強了廣大群監員參與安全監督管理的積極性和主動性，通過師帶徒提高了基層群監員的隱患辨識能力，為礦井的安全管理、和諧穩定筑牢安全防線。
（2）豐富文體活動，提高職工工作積極主動性。積極打造職工文化健身活動陣地，不斷滿足職工的精神文化需求。設置了閱讀區、健身區、瑜伽室，配備乒乓球桌、臺球桌等軟硬件設施，營造多元化活動區域，既豐富了員工的業余文化生活，掀起了健身的熱潮，又加強了企業的凝聚力和團隊精神。同時積極開展職工喜聞樂見、積極、健康、向上的文體活動，積極培養、發現文藝新人，帶動更多的職工群眾動起來、參與進來，不斷加強該礦的企業文化建設。舉辦了“凝心聚力譜新篇”迎新春聯歡晚會、元宵送祝福、佳節保平安系列活動、開展“書香潤澤心靈 閱讀豐富人生”讀書日活動、“書香在路上”女職工讀書健步走活動等一系列活動。
（3）開展“夏送清涼 冬送溫暖”活動，激發職工工作熱情。
自6月8日全面啟動“夏送清涼”活動以來，累計開展活動50余次，共發放西瓜27000斤，飲料、礦泉水1500余瓶，雪糕2300余塊，發放各類防暑降溫用品共計1400余件，并在副井口大廳每天不限量供應綠豆水，不定時供應菊花茶，確保把關愛、健康、祝福同時送到每名職工手里。同時，礦領導還經常深入到各崗位機臺、車間走訪慰問奮戰一線的職工，確保夏送清涼活動全覆蓋；疫情封閉生產期間，開展“義務理發暖人心 提振精神促生產”志愿者為職工理發活動；每天晚7點準時播放近期熱映電影，采取一人隔一座措施，營造安全觀影環境，做到疫情防控以及豐富留崗職工業余文化生活兩不誤，同時在職工食堂組織開展“幫廚服務”活動，確保大家吃的飽、吃的好，提供了最強后勤保障，及時為職工購買發放保暖秋衣等一系列冬送溫暖活動，解決干部職工的后顧之憂，增強決戰四季度的內生動力。
（4）加強“兩堂一舍”工作，把“我為職工辦實事”做深做實。
根據集團公司及礦“兩堂一舍”文件要求，結合我礦實際，礦“兩堂一舍”專項檢查小組每月對“兩堂一舍”進行抽查、檢查，對于檢查出的問題，及時進行通報。成立了以基層工會干部、職工代表、一線職工的巡視組，圍繞“兩堂一舍”現場管理、礦務公開、職工關心的熱點問題等方面，對基層單位進行全面的巡視檢查。同時通過“兩堂一舍”工作座談會、食堂滿意率調查職工意見建議等，對職工提出的宿舍缺少衣櫥、WIFI信號弱、無晾曬衣物場所及配套設施等等，礦工會高度重視，對職工意見建議和問題立即進行責任分解并逐項落實。切實將“我為職工辦實事”活動走深走實，提高了職工幸福指數。
