為進一步深化和夯實黨建基礎工作，打造“立得住、叫得響、過得硬”的黨建品牌，金橋煤礦以“金橋黨旗紅 干事當先鋒”黨建品牌為依托，堅持黨建引領，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，使黨建工作與企業安全生產工作較好地融合貫通。
一、黨建品牌名稱、理念及內涵
品牌名稱：金橋黨旗紅 干事當先鋒
品牌理念：圍繞中心促發展、維護大局促和諧。
品牌內涵：以“1357”黨建模式為統領：即圍繞一個中心，
發揮三個作用，突出五項重點，打造七大先鋒。
二、黨建品牌基本思路
圍繞“一個中心”：圍繞加強國有企業黨建這一中心任務開展工作。
發揮三個作用：充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。
突出五項重點：突出安全、環保、效益、和諧、發展五項重點。
打造七大先鋒：實施政治鑄魂工程，打造旗幟先鋒；實施安全生產標準工程，打造安全先鋒；實施美麗金橋工程，打造環保先鋒；實施創新創效工程，打造效益先鋒；實施和諧企業工程，打造文明先鋒；實施正風肅紀工程，打造廉潔先鋒；實施素質提升工程，打造敬業先鋒。
三、黨建品牌主要內容及創新做法
（一）實施政治鑄魂工程，打造旗幟先鋒。
1. 深入學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，深入學習黨的十九大及十九屆六中全會精神。強化黨委理論中心組學習，通過自學研讀、講黨課、專題讀書班等形式，系統學習黨的十九大及十九屆六中全會精神全面內容和深刻內涵。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。結合實際思考十九大及十九屆六中全會對企業改革發展的指導意義，找準企業發展方向和重點，努力在企業改革發展和生產經營管理實踐中落實十九大及十九屆六中全會精神。領導干部要以上率下，帶頭學習，積極營造濃厚的學習貫徹氛圍，迎接黨的二十大勝利召開。
2. 深入開展好主題教育活動。利用好“三會一課”、主題黨日等形式，深入開展“打造千億集團 樹煤炭行業標桿礦井 我來擔當我來干”主題教育活動。通過對全員思想政治教育，聲勢浩大地宣傳主題教育亮點做法、扎實成效、經驗啟示；通過集中學習、分組學習、自主學習、重要會議知識點測試、女工宣講等形式，使廣大干部職工認真思考、講清講明當前工作怎么干？未來 5 年的工作怎么干？有針對性地向干部職工講形勢、講任務、講目標、講責任、講措施、講效益，激發干部職工主動進取、自我加壓的內生動力，旗幟鮮明地引導廣大干部職工以敢打必勝的膽略氣魄，為“打造千億級集團”貢獻自己的力量。
3. 開展好黨支部書記全覆蓋輪訓、黨務工作者定期培訓、黨員分類教育培訓。利用好“學習強國”“燈塔—黨建在線”綜合管理服務平臺，引導廣大黨員和群眾學先進、比先進、爭先進，充分發揮黨員的先進性。
4. 加強星級支部建設。按照《市管企業五星級黨支部五化建設指南》《濟寧市金橋煤礦基層黨支部建設規范提升工作方案標準》，以已經建成的五星黨支部為榜樣，總結典型經驗，推動各基層黨支部全面建成星級黨支部，開展“一支部一品牌”創建活動，大力培樹基層黨建先進典型。
5. 創新開展區隊微治理實踐。堅持一切工作到支部的理念，推動黨建引領提升基層區隊治理效能，圍繞貫徹落實上級部署、區隊安全生產、民主管理、文明創建等工作，通過網格化管理以支部結對模式，開展“淘寶”、“我為職工辦實事”到現場活動，形成黨員引領志愿服務模式；以功能型黨小組創建和開展黨員責任區活動為抓手，打造“1+1+N”區隊微治理模式（每一個班組設為一個黨小組，按照黨員合理分配包保原則，每一個黨小組包保一批職工，傳達上級決策部署、完成內部工作任務、參與區隊民主管理等），推動黨支部工作融入區隊生產經營和內部管理，構建上下貫通、執行有力、活力充足的基層區隊微治理新格局。
6. 切實維護意識形態領域安全。加大意識形態領域情況分析研判力度，對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題，有針對性地進行引導，作出工作安排，維護意識形態安全。定期通報意識形態領域情況，旗幟鮮明開展意識形態領域斗爭，反對和抵制各種錯誤觀點。
（二）實施安全標準工程，打造安全先鋒。
1. 持續加強安全生產標準化建設工作。鞏固“全員學標準”“干部上講臺，培訓到現場”活動成果，開展好“手指口述”安全確認法、崗位風險安全告知、以老育新“傳幫帶”、“黨員安全監督崗”“黨員先鋒崗”等系列活動，讓職工從進入工作崗位那一刻開始，一舉一動都有標準可依，都能按規程標準進行作業。
2. 向齊抓共管要安全。大力開展“優勝區隊”“A 級班組”創建活動，堅持安全檢查考核不斷線，把集中檢查、專項檢查和日常抽查相結合，真正做到“不安全不生產，隱患不消除不生產，生產必須確保安全”。深入推進黨員身邊無三違、黨員示范崗活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。圍繞群眾安全監督崗、青年安全監督崗開展巡查、監督活動，形成黨政工團齊抓共管的良好氛圍。
（三）實施美麗金橋工程，打造環保先鋒。
1. 強化環保法制教育。加強新《環保法》的學習培訓及宣貫工作，引導干部職工知法、懂法、守法。開展環保意識和環保責任再教育，強化干部職工“環保優先于生產”的思想。
2. 推動污染防治工作上水平。重點抓好“三項防治”。一是突出大氣污染防治。抓好揚塵污染防治，推行煤炭貯存、運輸和基建施工文明作業，完善煤場發運、矸石周轉場等防治設施。二是突出水污染防治。推進污水分質處理、工業廢水循環利用和生活污水再利用，逐步實現礦井水“零排放”。三是突出固體廢物防治。落實危險廢物暫存、轉移和處置的措施。
3. 加強地面環境綜合整治。企管辦、安全科（環保科）、黨群辦各負其責，抓好責任范圍內的地面安全生產標準化、工廣區域、辦公區域、“兩堂一舍”的環境衛生、軟硬件設施的監督、考核等工作，為職工創造一個安全、溫馨、和諧的工作生活環境。
（四）實施創新創效工程，打造效益先鋒。
1. 持續開展向“十個方面要效益”活動。持續開展“十個方面要效益”、“七個方面降成本”活動，讓每位職工都要從一點一滴做起，時時刻刻懂得降本的重要性，時刻牢記“降本就是要效益、節約就是掙工資”的理念，把每一個項目落到實處。
2. 開展創新創效活動。廣泛開展“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)、先進操作法和其他技術革新、專利發明及合理化建議活動，并積極促進科技成果轉化為現實生產力。積極借鑒國內外企業的先進管理經驗，不斷探索適應企業自身特點的管理模式、管理方法和管理手段，向管理要效益。
3. 成立勞模創新工作室。通過創新工作室工作的開展，為企業發展注入新的活力，推動礦井智慧化礦山建設，促進企業安全的再提升、經濟效益的再提高。加強對勞模、高技能人才的宣傳培養力度，充分利用勞模創新工作室等陣地，做好傳幫帶。培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活，重點發揮高技能人才開展攻關項目，通過解決生產實際問題鍛煉了職工隊伍。
（五）實施和諧企業工程，打造文明先鋒。
1. 完善推進企業文化建設。進一步培育提煉與社會主義核心價值觀相統一、體現企業特點、激發職工創造力的金橋煤礦企業文化，落實好企業文化落地宣貫、團隊拓展訓練等行之有效的方式方法，真正使企業文化理念轉化為管理規范、職工行為、發展動力。
2. 加強職工思想政治工作。以企業文化建設、學習型企業建設為抓手，積極開展理想信念教育、思想道德教育、形勢任務教育活動，引導職工正確處理國家、集體和個人三者利益關系，自覺遵章守紀、愛崗敬業，正確選擇人生目標，正確面對人生困難，保持健康良好的心理狀態，培養正確的價值導向。
3. 加強對群團組織的領導。依法領導和支持工會、共青團等群眾組織依照各自章程，圍繞生產經營目標獨立自主開展工作。落實職工民主管理的各項職權，積極調動和發揮好職工群眾參與企業管理的積極性、主動性和創造性。加大“紅蜻蜓”志愿者服務隊活動開展力度，以青年團員與志愿者為主體，對內進行重點項目的義務幫扶，對外進行愛心服務，樹立金橋煤礦良好社會形象，提升金橋煤礦社會認知度。
4. 完善信訪維穩工作機制。進一步修訂信訪維穩工作制度、考核制度、責任包保制度，通過談心談話、基層走訪等形式，主動排查和化解不穩定因素，努力把矛盾化解在萌芽和基層。領導干部要主動深入基層了解職工心聲，遇到問題積極接訪，積極與職工溝通交流，化解矛盾，堅決避免集體上訪和越級上訪。重要時間節點，發揮黨組織政治優勢，全力做好職工群眾思想工作。
5. 開展文明創建活動。建立文明礦區、文明單位規范、文明職工行為規范，加大考核獎懲力度，開展文明禮儀宣傳教育培訓、健康促進企業活動、全員讀書活動、勤儉節約教育等活動，提高企業文明程度，積極爭創文明單位。
6. 推進黨務礦務公開。將黨務、礦務公開列入黨建考核、工會考核內容，凡上級按規定要求公開的內容，凡屬黨員、群眾關注的重大事項和熱點問題，只要不涉及黨和國家秘密、企業商業秘密，都應按照有關規定在適當范圍內以適當形式予以公開。
7. 積極履行企業社會責任。動員干部群眾獻愛心，組織好“慈心一日捐”，以及黨員志愿者、青年志愿者服務等活動。按照上級要求好民兵工作，隨時支援國防建設。
（六）實施正風肅紀工程，打造廉潔先鋒。
1. 認真履行黨委主體責任。圍繞“增強黨員干部拒腐防變意識，樹立正確的權力觀、地位觀、業績觀，完善并執行好制度，提升黨員干部思想境界，加強警示教育”五個方面重點開展工作。
2. 全面落實紀委監督責任。紀委定期對各支部、各單位落實企業規章制度情況進行監督檢查，圍繞區務公開、薪酬分配、民主管理、三公經費等工作重點開展檢查。積極推進以制度建設為重點的懲防體系建設，加強對人、財、物等關鍵領域工作的監督，從制度設計上防范各類廉政風險。
3. 加強基層科室區隊黨風廉政建設。①實行區隊科室負責人定期上廉政黨課制度。每人每年不少于 2 次。②建立基層干部“一人一檔”廉政檔案。廉政檔案紙質版一式兩份，礦留存一份，報集團公司紀委一份，同時上報電子版。③組織基層干部專題廉政教育。每年舉辦不少于 2 次專題教育活動。④加強對基層干部的考核和監督。礦每半年組織一次對基層區隊、科室負責人的專項考核，考核情況在一定范圍內進行通報。⑤每年年初由礦分管領導給區隊科室管理人員進行廉政談話。
（七）實施素質提升工程，打造敬業先鋒。
1. 持續深入開展干部作風建設活動。認真落實集團公司干部作風建設大會會議精神，制定干部作風建設系列措施，深化“爭第一、爭一流、爭唯一”的“三爭精神”培育和“不講客觀、不找理由、不講條件”的“三不品格”執行力建設。按照集團公司統一部署，大力開展“干部作風建設三年行動”，達到一年塑造、兩年提升、三年突破的目標，每年確定行動主題，配套開展“我該怎么辦”學習研討、“四不為”專項治理等活動。完善修訂《關于建立干部執行力和工作實績檔案的實施意見》，根據集團公司要求，實施干部執行力和工作實績“績點制”管理，建立形成改進作風狠抓落實若干機制，切實營造良好的干事創業環境，迸發干事創業的激情。選樹一批攻堅克難、擔當作為的先進典型進行宣傳表彰，大力營造“想干事、會干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍。
2. 加大干部職工崗位技能培訓。落實集團公司“3215”的人才培養規劃，鼓勵職工學技術、鉆業務。堅持好后備人才選拔制度，建立后備人才庫。支持外出學習，學歷進修。辦好每年一次的技能大賽、作業規程評比。開展專業技術人員選題攻關活動，形成學技術、用技術、比技術的濃厚氛圍。對緊缺業務崗位人員多渠道加快培訓。開展好“干部上講臺、培訓到現場”活動，一級帶動一級，促使職工學出興趣、學出效果、學以致用。
3. 選樹榜樣發現典型。開展“發現榜樣”活動，總結挖掘一批長期扎根基層一線、默默奉獻的黨員典型事跡，將平凡崗位上的優秀黨員作為活動宣傳推介對象，將廣大黨員群眾作為活動參與主體，用身邊事教育身邊人，凝聚社會發展正能量。開展星級員工評選活動，有效激發全體干部職工崇德向善、愛崗敬業、積極奉獻的正能量。