金源煤礦“雙區”管理讓標準化再提升

近期，金源煤礦采取有力措施強化“雙區”管理，將生產作業現場分為“動態區”與“靜態區”，扎實推進基層區隊安全生產標準化管理體系水平提升。

“動態區”狠抓“三違”。該礦在基層區隊推行分管區長、班組長、黨員、群監員責任區包保制度，監督整改現場安全隱患，及時制止現場人員“三違”行為，及時給予幫教。包保制度實行以來，區隊崗位工操作“安全確認法”，發出指令前仔細檢查，不流于形式，規范手指口述，聲音宏亮，吐字清晰，標準統一。

“靜態區”狠抓習慣養成。牢固樹立“不達標不生產”理念，嚴格按標準進行精細化管理，井下大巷材料存放區、機電設備等區域設備設施懸掛相應安全標識牌，統一牌板，實現“電纜懸掛一條線，風水管路一條線，牌板懸掛一條線”。據統計，近一個月以來，該礦共計整改吊掛電纜1100多米，大巷安裝供水管路3700多米，皮帶巷更換風水管路600多米，更換舊牌板150多塊。