四季度以來，金橋煤礦認真貫徹落實集團公司生產經營視頻會議精神，切實提高政治站位，壓實安全責任，持續強化重大風險管控，扎實推進本質安全型礦井建設，以務實高效的態度作風、管用實用的思路舉措，多措并舉打好四季度安全生產攻堅戰。

黨建引領再加強。該礦積極創建“黨建引領+安全生產”亮旗賦能工程，持續組織開展黨員“亮身份、亮標準、當先鋒、做模范、保安全”專項活動，定期組織黨員積極深入井下采掘作業現場排查安全隱患，參加區隊班前會講安全形勢、講安全任務、講安全措施；舉辦心理健康知識咨詢活動，及時疏導排解違章人員的思想情緒，引導職工筑牢心理健康安全防線。定期組織開展安全宣傳“五進”活動，將安全宣傳工作深入到各基層區隊、班組、崗位，在全礦范圍內積極營造“人人懂安全、人人會安全、人人講安全”的濃厚氛圍。

技術裝備再升級。該礦持續推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”科技興安戰略部署。在創建智能化管控平臺的基礎上，積極推進5G智能化礦山項目，依托5G通信技術“高速率、大帶寬、低延遲”的特點，積極建設“5G+單軌吊無人駕駛”、“5G+智能化工作面”、“5G+智能化巡檢機器人”在煤流運輸系統和固定崗位的應用等項目，有效減少井下作業人數，提高井下作業安全系數和工作效率。

安全管控再細化。嚴格落實礦、科室、區隊、班組、崗位“五級”安全生產主體責任，以安全生產“網格化、實名制”為藍圖，進一步健全完善安全層級問責機制。全面開展“控風險、除隱患、保安全”專項整治活動，系統推進雙重預防機制建設，按照“專業抓排查驗收、區隊抓落實整改、安監抓監督考核”的模式，及時發現消除影響礦井安全生產的各類隱患，重點抓好不放心人員、單崗作業人員、起吊搬運作業、大型設備檢修、零星工程施工等方面的安全管控，杜絕零敲碎打事故，確保實現安全年。

后勤保障再用心。切實解決好職工實際困難，千方百計做好物資保障工作，用暖心、細心、貼心的舉措，為職工構筑起堅強有力的后勤保障。為讓一線職工吃飽吃好，食堂變著花樣，在有限條件下做到既講究色香味，又講究營養搭配，讓大家吃得放心。因氣溫突變，礦工會及時為職工購買發放保暖秋衣，解決了干部職工的后顧之憂，并真切感受到金橋大家庭的溫暖，激發了干部職工的干事創業熱情，增強了決戰四季度的內生動力。

文丨王軒  圖丨孫歡歡（金橋煤礦）