霄云煤礦積極探索“區域網格化”地面標準化建設，進一步樹立企業良好形象，為職工創造舒適、整潔、衛生的工作生活環境，經過近兩月運行成效顯著。

該礦從構建和諧企業的大局出發，堅持“以人為本，發展依靠職工，發展造福職工”的原則，突出重點難點、狠抓細節管理，結合實際制定下發《地面標準化建設“戰區制”管理實施方案》，全面實現地面規范化、標準化。

區域劃分科學，職責明細易行。為加強地面標準化管理工作，礦區地面劃分為五大區域，成立地面標準化指揮推進辦公室，研究制定礦井地面標準化建設規劃布局。統籌推進地面標準化有關項目建設，加大環境創新力度，美化礦容礦貌；不定期組織相關部門外出對標和交流，引進先進理念做法，切實夯基固本；適時召開工作推進會議，及時查缺補漏，優化提升措施，實現持續改進。

責任目標明確，考核范圍嚴細。通過深入持久的開展地面標準化工作，進一步強化責任意識，加強全員、全方位標準化管理，不斷提高地面工作生活環境，高標準高質量提升礦區景色風貌，創建環境優美宜居、標語鮮明勵志、氛圍催人奮進的良好工作生活局面。建立自我約束、持續改進的地面標準化長效機制，最終實現企業和諧、環境優美、管理規范。

穩步推進實施，嚴格獎懲兌現。科學制定整改規劃、戰區示范指導幫扶；全員參與、穩步推進，調動全員積極性，確保取得明顯效果；規范標準、全面推進，樹立典型、總結經驗，促進各單位開展地面標準化建設工作取得突破性進展。嚴格考核、建立長效機制，采取動態檢查與定期檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，地面值班日檢查與戰區互查相結合的方式開展工作，將地面標準化工作列入績效考核范圍，與工資收入掛鉤，以規范行為、固化成果、久久為功。

文/圖丨盧鵬   孫 乾（霄云煤礦）