今年以來，霄云煤礦以建設本質安全型礦井為目標，采取多種措施，集中優勢力量強化頂板管理，以全層級自主管理為主線，巧施“良方”，著力消除各類頂板事故的發生，切實提高礦井頂板管理水平，為礦井安全生產奠定堅實基礎。

管理為先，牽住頂板管理的“牛鼻子” 

從管理上入手。霄云煤礦找準定點，重點發力，積極探索新思路、新方法，夯實頂板管理技術管理體系，強化關鍵環節的監管，保障各項工作有章可循；層層壓實責任，強化責任落實，本著提升安全生產標準化管理水平，健全完善《礦井頂板管理制度》、《頂板管理“五個體系”實施方案》、井下“頂板管控一張圖”，明確各職能科室、技術管理人員及各采掘隊區隊負責人的日常管理工作，形成有效的頂板隱患排查治理長效機制。

檢查人員正在對沿線頂板巡查

強力推行網格化管理體系，實現各級管理人員對職責場所的頂板進行自查安全包保，排查事故除患，消除薄弱環節，確保做到有備無患，要求各區隊每天必須進行巡查，業務科室檢查人員在下井檢查過程中，要對沿線頂板巡查，并對區隊檢查結果進行查證，確保頂板安全。

技術為導，嚴把頂板管理“方向盤”

從源頭入手，技術為導。霄云煤礦圍繞采掘銜接做到設計超前、規程措施超前、組織計劃超前、針對變化環節、重點環節、關鍵環節，提前制定方案、編制措施；時刻踐行“安全生產，技術先行”的理念，嚴把規程措施編制、審批、糾錯、落實“四關”，提高作業規程及安全技術措施的編審質量，強化規程措施的指導意義，從源頭上消除事故隱患。

通過掛圖作戰任務清單分析研究礦壓觀測工作

對采掘工作面及巷道設計充分結合現場，做到設計科學、合理、精細、規范，加強過程管理，出現條件變化時，各級管理人員和技術人員及時深入現場調研，及時變更方案及措施，并加強礦井地質資料的分析研究及礦壓觀測工作，掌握各個工作面頂底板巖性、地質構造、煤層賦存情況、煤巖物理力學參數和礦壓顯現規律，強化各采掘地點地質情況的預測預報。

培訓為基，鋪通頂板管理的“快車道”

霄云煤礦開展“安全風險辨識評估”培訓

從培訓入手。霄云煤礦廣泛開展采掘專業專項培訓活動。每期專項培訓，均制訂下發培訓方案，確保培訓人員、培訓內容、培訓時間“三到位”。由各層級技術人員主講，主要圍繞采掘現場頂板管理、煤礦冒頂事故及防治、采掘設備管控、組織管理等多方面展開，結合礦井實際進行講解，培訓期間進行交流，切實提高了各級管理人員、技術人員的頂板管理能力。提高全體干部職工對于頂板管理工作在安全生產中重要性的認識、遵守規章制度的自覺性，豐富干部職工的頂板管理知識和經驗，增強超前防范頂板事故的意識，增強各級管理人員對頂板管理工作的重視力度和抓安全的責任感、緊迫感，對礦井“懂安全、會安全、要安全”起到了極大的促進作用，為保障霄云煤礦安全生產穩定高效運行筑牢安全生產“防火墻”，鋪通快車道。

文/圖丨王傳晨（霄云煤礦）