1月份以來，霄云煤礦牢牢抓住煤炭市場高位運行有利時機，穩生產、強管理、控煤質、降成本，一月份銷量、收入、利潤等主要經營指標均超額完成預算分解目標，噸煤成本比預算分解下降10%，新年首月實現“開門紅”。

霄云煤礦深入細致分解2023年全面預算，重點提升“五個”方面能力，制定25項措施，細化89個方案，確保預算目標逐步、按時完成；班子成員牽頭包保重點工程、重點工作、重點攻關項目，創新考核模式，考核結果與績效掛鉤，切實提升推進效率和質量；深度開展“七個方面降成本工作”，細化65項措施，全年力爭降本增效1.5億元；采取極致割矸、極致采高、極致控水、極致洗選的措施精準管控煤質，確保1310工作面順利通過地質構造影響區域和過沖刷變薄區；在統籌考慮“限員安全生產、節約成本、檢修試驗、后勤保障”基礎上，根據現場生產組織調整，檢修時間定在電價高峰時段，降低電費成本，細化各區隊每班次下井時間及人數，有序銜接，提高效率。

霄云煤礦以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的奮進姿態，認真貫徹落實集團公司“雙代會”及“高質量發展動員暨干部作風建設總結大會”精神，堅持穩中求進總基調，堅定高質量發展信心，在新形勢下積極應變，主動求變，全面開展降本增效工作促進公司效益提升工作，為打造千億集團展現新作為、貢獻新力量。

文/圖丨徐明偉（霄云煤礦）