今年以來，霄云煤礦緊跟集團公司發展思路，以安全高效和提質增效為發展路徑，巧用“一家人、一條心、一個目標、一起奔”的企業“家文化”凝心聚力，以稀缺煤種+高品質產品激發創效潛能，聚力打造華東稀缺煤種新高地，為企業經營創效添足“新動力”。

做實煤質精準管控，提質增效保安全

該礦調度指揮信息中心負責人說，今年以來，霄云煤礦充分利用“煤質管理一體化”平臺優勢，對生產原煤全流程管控，按照“一頭一面”一措施一保障，重點加強對各采掘迎頭的集約化管控，根據不同采區煤質特點，建立并實施差異化煤質管控模式，實現對煤質的精準管控；通過極致割矸、極致采高、極致控水、極致洗選，堅持“防架前、防架間、防端頭”全方位控矸工作模式，以產品質量穩銷售、穩價格、穩市場，靶向做實煤質管控。

由于井下工作面距離大巷遠，戰線比較長，職工上下班徒步到工作面，體力消耗大，交接班時間長，針對這一問題，該礦機電科結合實際，創新運用單軌吊乘人車運送職工的“行軍路線”，減少職工體耗，提高工作效率和員工幸福指數，助推掘進“加速跑”。

科技賦能，打造智能+機械創新矩陣

“首創完成世界12驅鋰電池單軌吊在大傾角工作面支架整架運輸安裝先例，創紀錄完成了每天9架安裝進度，提效1.5倍，安裝進度增速30%；該方案解決了行業內95%以上的大傾角運輸難題，在樹立行業品牌的同時，為煤礦大傾角工作面運輸提供了‘霄云’方案。”該礦黨委書記、礦長詹召偉說。

此外，該礦自主研制漏斗型分矸保護裝置，可最大程度將矸石引流至礦車內，徹底解決矸石飛濺問題；自主設計并投入使用“多功能噴漿材料運輸車”，一車頂四車，大大提高了運輸工區的礦車周轉效率，減少了工作量，降低了人力、物力、電力費用等，提高了企業生產效率；注重寫實提效，通過現場寫實，副井提效35%，1312無極繩運輸提效80%，1000米皮帶煤流改造由15天縮短至3天。

為積極應對煤炭價格下行壓力，該礦持續優化設計、開拓布局、勞動組織、優化工藝，今年1-7月份完成降本增效1.4億元；優化2304工作面設計，減少巖巷工程98米；優化區域功能巷道布置，減少巷道工程50米；運用深孔欲裂爆破+直接截割，減少1310過變薄區截矸時間，實現煤矸分運；將東翼原4部皮帶優化為2部，縮短距離300米；創新實施西翼堵水工程，每年可節約4000萬元，為三采區開拓布局贏得時間和空間。

黨業融合提振士氣，激發企業高質量發展內生動力

“凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發展，雙融雙促，讓‘黨建’成為看得見的生產力。”該礦經營黨支部書記徐明偉說。

該礦圍繞“愛崗敬業、安全意識”教育主題，組織4場共2000人次主題報告會；通過持續改善職工居住條件、常態化開展為職工送清涼等活動，用心、用情做實“暖心工程”；舉辦“喜迎七一唱紅歌 最美歌聲獻給黨”主題大合唱、“母親節”礦送關愛及樹先評優等活動，以示范引領營造全員共建共為的干事創業氛圍；積極探索創新區隊“微治理”模式，切實發揮基層黨支部政治引領和戰斗堡壘作用，進而凝心聚力，著力打造“華東稀缺煤種品牌”，努力以高質量黨建推動企業高質量發展。

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。下一步，霄云煤礦將繼續以高質量完成全年任務目標為主線，保安全、促發展、穩接續，聚焦安全高效、穩產高產兩個工作中心，把握經營創效、降本增效、提質提效三個重點，以“堅如磐石的信心、堅韌不拔的毅力”，奮力擔當作為，聚力攻堅突破，為推動企業提檔升級作出更大的貢獻，以優異的成績為打造千億級集團貢獻力量。

文丨宋慶爽 孫亞曼  圖丨張昕澤（霄云煤礦）