霄云煤礦受歷史欠賬和廉政事件影響，規章制度建設和基礎管理體系較為混亂，安全生產和經營管理等各個方面出現失衡，職工思想較為渙散，企業凝聚力不夠，齊抓共管和企業家文化的氛圍還不夠濃厚，干部職工的主人翁意識還比較欠缺，“一家人、一條心、一個目標、一起奔”的企業家文化對職工的影響度還不夠深入。
一、黨建品牌的基本內涵
霄云煤礦加強新時期黨建工作,堅持以黨建紅為主線,圍繞"一家人、一條心、一個目標、一起奔"主題,探索實施N項保障措施，推動國企黨建工作落到實處、 見到實效,發揮黨的政治優勢,更好地組織動員全礦黨員干部職工的工作積極性和創造力,進一步凝聚推動霄云煤礦高質量發展的強大力量。
Logo展示：
Logo釋義：
主體圖形:黨建主體logo由字母"X""Y"變形結合黨旗、鴿子組成。騰飛的和平鴿象征奮進與希望,鴿子的翅膀猶如一面鮮艷的黨旗,展現出霄云煤礦黨委在黨的指引下銳意進取、開拓創新的精神風貌,塑造陽光和諧隊伍,黨建與業務工作相結合,推動能源事業蓬勃發展、蒸蒸日上。
二、黨建品牌創建的主要做法
（一）黨建引領，提高思想教育工作質量和標準。
一是按照《關于制定“黨建引領明方向 ? 凝心聚力謀發展”思想教育培訓三年規劃實施方案的通知》要求，圍繞愛崗敬業、感恩企業，提高執行力、團隊協作，管理水平提升，清正廉潔、傳統文化等主題，一季度舉行一次全員和管理人員大型專題培訓，持續深入抓好思想政治工作；二是解決專職書記和黨務人員缺員問題，鞏固和發展壯大企業基層黨建力量；三是開展形式多樣的廉政警示教育活動，讓“抓早抓小”成為企業廉政工作的常態；四是豐富黨建工作內涵，在隊伍強基、作風護航、制度保障等方面尋求突破，解決在工作落實上存在的思想認識、方式方法和工作內容問題；五是著力破解思想上的頑疾、能力上的短板、工作上的難題、制度上的缺陷、執行力的欠缺，引領干部職工認清形勢，在思想上當先進、業務上當尖子、工作上當表率、業績上當標桿，牢牢將個人命運與企業發展緊密聯系在一起；六是圍繞爭做文明職工、爭創文明單位，推進“雙文明”建設工程；七是持續加強企業信訪維穩工作的保障力度；八是培養“一排底線”工作思維；九是啟動企業、科區班組文化手冊征集匯編，提煉霄云煤礦核心價值觀，構建企業共同愿景，形成獨具特色的霄云煤礦企業文化。
（二）建設以“暖心工程”為代表的“我為職工辦實事”服務平臺。
一是鞏固和發揮好礦長信箱、企業之家微信群、職工思想動態信息收集、區隊調研、與職工談心談話及層級座談會等職工問題訴求反映平臺的媒介作用，暢通公開及私密信息反映渠道，掌握職工思想動態及關注問題，以最快的速度、最大的力度化解矛盾；二是根據對企業的摸排結果和制約企業發展的焦點問題，制定以“十大工程”為代表的配套解決方案，嚴格落實執行；三是組織開展涵蓋企業全體干部職工的宣講大會，把問題講清楚，把措施講明白，把愿景講透徹；四是持續加大在提升職工滿意方面工作力度，增加職工幸福感、獲得感；五是加強重點人員摸排包保。通過領導干部至職工談心談話制度，加大思想不穩定人員摸排力度，將不穩定因素排查工作前移到班組，細化到每一名職工。對不放心人員實行區隊、科室、礦領導三級包保，落實信訪穩定“五個一”工作機制，守住信訪穩定底線。
（三）思維塑造和工作理念、方法的培養。一是注重工作思維的日常引導，做好與現實工作相結合的情景教育，按照由淺及深、逐級傳遞的模式，做好全員工作思維養成；二是發揮好企業黨建引領、思想教育培訓三年規劃的理念教育培養功能；三是推行觀摩先進管理模式的工作機制，對在班組管理、班前會組織、區隊管理等亮點突出的經驗做法在全礦區推廣，形成“內外聯動”的對標模式；四是發揮工作督辦機制對提高工作執行力的促進作用。
（四）全面提升企業綜合建設水平。以“一家人、一條心、一個目標、一起奔”家文化理念為主線，將企業黨建工作與中心工作進行融合，以深入持續開展各項系統性工作為抓手，全面提升企業發展質量。
通過深化“4一+N”親情霄云黨建品牌創建，建立一整套與企業發展匹配度高、適應性強的黨建工作方法，最終通過內化于心、外化于行、固化與制，最終形成企業把職工當成家人，當成兄弟姐妹對待，職工把企業當成自己的家去經營，用真心、真情去把工作干好，把企業經營好的企業家文化，企業具備爭先進位和可持續高質量發展的硬實力，成為集團公司打造千億級集團的骨干企業。