“5月份干部執行力累計考核106人次。其中加分106.5，減分56.7分，真正達到了正激勵為主、負激勵為輔的效果。”企業管理科工作人員正在調度會上通報5月份干部執行力和工作實績考核情況。

陽城煤電加強干部執行力體系建設，增強各級管理人員的大局意識、執行意識，以高效執行力助推企業高質量發展。

“我們在智慧化礦山系統中搭建了督考一體化平臺，實現線上對重點工作的督考監督和各類隱患閉合管理。”企業管理科工作人員介紹道。根據工作實際完成情況，該系統內會顯示相應的“綠牌”、“紅牌”、“黃牌”、“紫牌”及“藍牌”，相關人員通過掛牌情況可直觀的查看當前任務狀態，及時掌握工作完成情況。工作任務未完成時，企業管理科工作人員會及時跟進考核。

為增強考核的規范性和標準性，生產調度指揮中心、安全監察部、企業管理科、礦長辦公室四大考核職能部門建立了周考核工作臺賬，用數據對每個考核項目進行量化管理。考核堅持“一月一匯總、一月一考核，一月一公示”，讓每一名管理干部都能直觀地看到個人工作業績情況，真正營造出干事創業的良好氛圍。

文│岳宗英  圖│劉希昆（陽城煤電）