11月17日，陽城煤電召開基礎管理提升大會戰動員大會，深入貫徹落實集團公司基礎管理提升“五大會戰”動員會議精神，對全礦開展基層基礎管理大提升工作進行再動員再部署。礦黨委書記、礦長丁希陽作動員講話。

會上，基礎管理提升各專班負責人結合各自分管工作，圍繞目標要求、組織領導、方法步驟、保障措施等重點內容，逐一上講臺對會戰方案進行宣講，明確活動具體路線圖、任務書和工作清單，確保取得預期成效。

會議指出，基礎管理是陽城煤電各項事業的根本，事關全局、事關長遠，面對當前日益收緊的安全形勢和跌宕復雜的經濟形勢，在攻堅實現安全年、打贏采掘接續攻堅戰、完成全年經營任務目標的關鍵時期，必須始終高度重視基礎管理的夯實與提升，以更好支撐煤電的可持續發展和高質量發展，要通過反思查擺、建章立制、規范管理、明確責任、強化考核等系列過程管控，促進企業整體管控質量的全方位提升。

就做好基礎管理提升整體工作，會議強調，要充分認識加強基礎管理工作的重要意義，基礎管理薄弱是礦與其他兄弟單位的重要差距所在，加強基礎管理是適應形勢變化的需要，是實現陽城煤電高質量發展的必然要求。要準確把握此次基礎管理提升大會戰活動的目標要求，務求做到“三個注重”，突出“裝備”二字，注重調查研究；突出“管理”二字，注重優化制度流程；突出“培訓”二字，注重職工素質提升。要強化活動開展的氛圍營造和組織領導，堅持一把手負責制，加強組織領導，確保活動有序開展；堅持一體推進，注重活動取得實效；堅持齊抓共管，確保形成活動開展合力。

會議號召，全礦上下要把思想和行動盡快統一到礦各項決策部署上來，以此次動員大會為契機，進一步堅定信心、搶抓機遇、增強本領，找準基礎管理關鍵點，心無旁騖抓落實，強力推進陽城煤電各項工作再上新臺階。

文/圖丨朱紹賢（陽城煤電）