今年以來，陽城煤電緊緊圍繞降本增效工作主線，以“穩產保量、掘進提效、裝備升級、成本管控、清理兩金、增量保價、減稅降費”為抓手，提升管理效能，激發創效活力，唱好降本增效“主旋律”，實現企業健康穩定發展，確保國有資產保值增值。

盯靠生產現場，實現穩產保量。陽城煤電加強工作面生產組織和過地質構造帶管理，加強放煤管理，確保產量完成計劃任務；保障工作面安裝和回采工作，提高資源回收率，加強生產現場、煤流系統、地面儲運等各環節煤質動態管控，確保開源增收。2301、1309-1工作面先后投入生產，生產接續取得階段性成果，實現雙面生產。

安全高效掘進，實現質效提升。抓好4305軌順、皮順掘進期間過特殊地質構造帶、臨水區域的頂板管理，超前做好一采區淺部探煤巷、充填硐室、-312配矸巷等地點掘進，-650南主要回風大巷快速掘進，提高掘進效率，保障采掘接續，采場更加穩定。

加快四新應用，實現裝備升級。堅持抓好盾構機、大功率綜掘機的高效運行維護，提高掘進效率；完成單軌吊組網的建設和運行，提高運行效率；加快監控系統的完善和改造，加大安全裝備的投入，加快洗煤廠去煤泥化、重介工藝改造，提升洗選精度，提高精煤產率和效益。

“我們抓實成本管控，實施74項降本增效措施，通過周跟蹤、月通報、季考核，實現創效8900余萬元，為完成經營目標任務提供了堅實保障。”企業管理科負責人說。

清理“兩金”占用，實現風險可控。持續加強財務管控能力，推動業財融合，防范經營風險，提升經濟運行質量，制定“兩金”占用清理“大會戰”活動實施方案。全面梳理排查煤礦、電廠長期預付款項、應收款項，長期積壓閑置的材料、設備物資，確保風險可控。

推動增量保價，實現電廠減虧。電廠制定單機組長周期運行工作措施，防止非計停、減少降出力，優化調整發電量計劃，做優長協電量支撐，提升深度調峰能力，充分挖掘機組負荷1%彈性空間，提高上網電價，年上網電價不低于周邊電廠非AGC機組的上網電價。

爭取減稅降費，實現政策紅利。財務部門積極研究惠企政策，為企業減稅降費，降低成本。安置殘疾人24名，爭取失業穩崗補貼；盤活土地復墾基金，采取銀行活期轉定期方案，年化收益率為2.9%，每年可獲得利息收入273萬元；實現煤礦留抵退稅1600萬元。

文/圖丨岳宗英（陽城煤電）