2月26至27日，陽城煤電召開2024年高質量發展動員暨干部作風建設會議，深入貫徹落實上級會議精神，查找作風建設存在的問題，明確下步努力方向，動員全體干部職工把精力放在工作上、把心思用在實干上、下大力氣狠抓落實，以奮發昂揚的精神狀態、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上、奮勇爭先，一步一個腳印，全力以赴完成全年目標任務，朝著千億集團宏偉目標奮進。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員、技術員及以上管理人員參加會議。

會上，傳達學習了市委書記林紅玉在全市2024年高質量發展動員暨干部作風建設大會上的講話及張廣宇董事長在集團公司2024 年高質量發展暨干部作風建設總結會議上的講話精神，并進行了分組討論。

會議聽取了礦三月份生產計劃、煤礦安全生產標準化管理體系建設大提升方案及四季度安全生產標準化管理體系考核通報。調度指揮中心、綜采科、安全監察部、綜采二區、發電技術科等12個單位負責人圍繞標準化建設、作風建設及2024年工作謀劃作了表態發言，礦領導班子成員針對分管單位匯報情況進行點評并作出工作安排。

丁希陽對照上級相關文件要求，圍繞張董事長指出的集團干部作風建設中存在的思路不清、眼界不亮、心態不正、執行不力、有責不擔五個方面問題，結合現場實際逐條逐項剖析。他指出，作風建設的核心是執行力，關鍵是領導干部，要求各級管理人員要以各級領導講話精神為方法論，帶頭量身做表率，帶頭對照整改提升，積極做到執行有力，傳遞正能量，有擔當不推諉，主動擔責、先干一步、務實敢為。要求廣大黨員干部要以此次大會為契機，重點在九個方面下功夫。

一是抓全員培訓，提升綜合能力，豐富工作方法，解決工作能力和工作作風不匹配的問題。要定期開展作風建設、執行力相關培訓，安全隱患問題梳理學習以及各科室、各區隊集中學習，通過大學習、大討論，加強能力提升建設，營造比學趕超氛圍。

二是抓“干部上講臺”活動，礦、科室、區隊要逐級開展上講臺活動，通過講標準、講技能，不斷深化業務知識學習，確保各級管理人員能講會說有思路；通過講形勢、講任務，不斷化解矛盾，凝聚干群合力。

三是抓執行力建設。持續強化執行力制度建設和機制保障，實行獎懲兌現，人人掛鉤，確保做到有令必行，令行禁止。

四是抓創新創效。必須堅持把創新作為引領發展的第一動力、原動力，圍繞礦井中心工作，積極推行創新創效，做好創新創效任務分解，確保責任到人，責任到崗。

五是抓工作督辦。要強化常態化抓制度措施辦法的落實督查，強化臨時性工作的督辦，針對上級安排工作，要在豐富督辦形式、強化現場驗證、提高落實質量效率上真下功夫，確保督辦工作走深走實。

六是抓責任壓實。堅持凡問題、必分析、必追責的理念，各級管理干部要進一步深化業務包保、安全監管、網格化等主體責任，把任務分下去、責任落下去、壓力傳下去，做到人人肩上有擔子、個個身上有壓力，形成上下同心抓落實、齊心協力破難題的良好局面。

七是抓人才隊伍建設。加大綜合業務能力提升，強化多崗位鍛煉，狠抓技術、技能、管理三類人才建設，電廠要把人才建設作為今年重中之重，在機組安全運行、減虧扭虧等重點工程落實上持續強化人才支撐。

八是抓協同協作。圍繞掘進正規循環、“一次成巷”建設，各單位要互相配合，協同做好技術指導、人員組織、創條件工作；圍繞現場抓安全，黨政工團要齊心齊發力、營造齊抓共管濃厚氛圍。

九是抓思想引領。通過思想引領、典型引領，引導干事創業，抵制負能量，形成風清氣正、干事創業、爭先進位的干部硬作風；同時以黨風廉政建設為引領，厚植廉潔文化，加大警示教育，做好黨務礦務公開、陽光區務建設，打造氣正風清的干事生態。

 文/圖丨朱紹賢 鄒磊  （陽城煤電）