6月11日，陽城煤礦召開2024年5月份經濟運行分析會。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員、各單位負責人參加會議。

會上，財務科對1-5月份經濟運行情況進行通報，部分單位匯報降本增效、采掘工效、洗煤指標管控、低效設備排查等工作開展情況，分析存在的問題，制定改進措施。各班子成員對分管單位的下一步工作提出明確要求。

會議指出，各單位要看清當前經濟形勢，增強憂患意識和風險意識，開源節流，雙管齊下，深度挖潛，制定措施，扎實推進各項工作任務落地落實。

會議強調，要確保安全，以“一壓實、五提升”管理模式為總抓手，嚴格落實好各項安全管控措施，算好安全賬、政治賬、經濟賬、親情賬，強化安全意識，繃緊安全之弦。要打好基礎，做好采掘接續、充填開采、重介投用等相關工作，疏通“開源”之路，推動洗煤創效，夯實生產經營基礎。要練好基本功，持續開展洗煤廠小指標競賽、技能比武等培訓活動，進一步提高工效，減少無效損耗。要開展好“過好緊日子”活動，摸清資產家底，優化設備的配置及周轉，合理提報采購計劃，降低資金占用；開展資產投后評價，管控潛在成本，提高投資效益；強化宣傳，大張旗鼓表揚先進，營造比學趕超、共同進步的氛圍。要強化考核，壓實責任，嚴格獎懲兌現，考核到位、兌現到位，以考核促提升，以考核促落實，深入推動各項工作再上新臺階。

文/圖丨付秀芝 （陽城煤電）