7月27日，陽城煤電組織召開8月份生產計劃會暨下半年工作動員大會，進一步統一思想，明確目標，以實際行動貫徹落實集團公司上半年工作總結會議精神，謀劃下半年整體工作。

會上，各生產職能科室通過“上講臺”，對8月份生產計劃、上半年重點工作完成情況以及下半年重點工作任務、保障措施進行匯報；各班子成員緊緊圍繞“一壓實五提升”工作落實、“四個能力”提升以及下半年重點工程保障措施等方面進行細化講解；通報了年度掛圖作戰、重點項目完成情況。礦長與承擔下半年重點工程任務的分管班子成員簽訂了目標責任狀。

會議指出，2024年上半年取得的成績來之不易，企業的認可度有了較大提升。廣大干部職工要吃得了苦，沉得下心，耐得住寂寞。同時也要認識到安全基礎、工作任務完成標準、經營意識、管控能力、用心工作等方面存在的問題。管理干部“上講臺”講形勢、講任務就是要統一思想，朝著一個方向努力，定目標，定措施，狠抓落實。要樹立“過緊日子”的意識，抓好工作落實，充分發揮煤電板塊壓艙石的作用。下半年要在成本控制上狠下功夫，減少外修，管控住材料費用，確保完成經營目標。

礦黨委書記、礦長丁希陽對各單位匯報內容進行點評，并對下半年重點工作作出部署。要持續抓好安全工作，以安全生產標準化建設為抓手，抓好“一壓實 五提升”和“六抓36項”創新落實，確保走深走實，抓出成效；要確保采場的接續穩定，各采掘工作面嚴格按照時間節點如期完成工作計劃；加強成本管控，預算分解要進一步再壓實，各業務科室要壓實責任，嚴控材料費，維修費，加大對政策的研究與爭取。要發揮煤電聯營的優勢，充分利用煤礦和電廠的副產品，打造循環經濟，煤泥摻燒爭取達到50%。要做好精益化管理落地生根，各單位要結合自身崗位職責，詳細制定精益化管理目標。要加強黨建融合力度，打造“大美陽城”亮麗名片，持續抓好“六好”班組和“五好”黨員建設，挖掘好、發揮好先進典型模范作用，激發全礦干部職工干事創業的積極性、主動性。

會議要求，要對照集團公司提出的四種能力，做到常復盤，常反思，不斷武裝提升自己；要增強抓工作的定力恒心，無論是安全、生產還是經營工作，都要增強抓工作的定力和恒心；要增強干成事的細心、決心和信心，天下大事必做于細，天下難事必做于易。要從細節著手、從一點一滴著手，認認真真、扎扎實實走好每一步，用心細心、創新創造地去開展工作；要提升干成事的謀劃能力，要善于總結，善于分析，只有謀劃到位了，才能完成年度任務目標。

陽城煤電領導班子成員，各專業副總工程師、各單位管理人員及職工代表共計200余人參加會議。

文丨李大偉  圖丨鄒磊  （陽城煤電）