10月18日，集團公司副總會計師榮強帶隊到陽城煤電開展財務隊伍整頓調研工作。

會議聽取了財務科整體工作開展情況的匯報，詳細了解陽城煤電財務科各崗位人員職責分工，與每個財務人員進行談心談話、交流工作，詢問工作中存在的難點、卡點，并給出解決措施和今后工作提升指導。

會議指出，財務大整頓工作是集團公司深化財務隊伍管理、提升財務管理水平的重要舉措。陽城煤電要堅定不移地開展好大整頓工作，全面提升財務人員的整體素質，為企業高質量發展提供有力支撐。要抓住機遇，積極學習新知識和新技能，提升自身核心競爭力，在更加廣闊的職業領域中發揮自己的才能和價值。

會議強調，財務負責人、財務管理人員要學會帶隊，因材施教、合理調配工作崗位，統籌安排工作任務。要講求工作的方式方法，學會借勢借智借力，站在更高的財務思維層級去思考問題，通過回顧、反思、總結，及時復盤，找出原因和規律，提煉經驗和教訓，從總結中進行自我提升，加強交流溝通，對上積極爭取有力支持和指導，對外積極協調，達成共識，協同推進各項工作。要深入生產一線，加快業財融合管理。積極參與實踐，加強對生產活動全過程監督。財務人員要深入了解成本構成，主動參與生產流程，進行成本與利潤預測，及早發現問題并糾偏，擺脫傳統的數據接收者角色，及時介入業務前端，參與企業經營管控。要形成學習型組織管理模式。持續學習，積累實際工作經驗，更要學習新知識，做好注冊會計師、中高級會計師、稅務師等一系列職稱考評規劃，做到有學歷、有能力更有實力。要抓好當前財務管理開展的重點工作，扎實開展財務整頓、全面預算、清產核資工作，進行有效的分工與協調，同時總結財務成果，提高邏輯性和表達能力，更好地匯報工作，為完成全年的生產經營目標貢獻智慧與力量。

文丨 宋晶  （陽城煤電）