12月30日，陽城煤電召開2025年全面預算分解會議。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員、各單位負責人參加會議。

會上，財務科對2024年度預算執行情況進行了總結與分析，并宣布了集團公司2025年度預算目標、陽城煤電全面預算分解的具體任務。各分管領導針對預算管理、生產接續、物資管控、修舊利廢等方面問題進行了分析，并提出了相應的改進措施。

會議強調，要深刻把握當前經濟運行總體態勢，提高思想認識，嚴格落實執行預算統籌管理，層層分解預算任務目標，壓實主體責任。要提升預算管理剛性，一年之計在于春，凡事預則立，不預則廢，做好全面預算管理工作，既是財務部門的任務，也是其他業務部門的共同職責，各單位要制定好兩降一升的目標，將全面預算管理思想貫徹到各項管理中，實行嚴管理、嚴考核；要強化現場管控，實現穩產提效，持續優化生產布局，合理安排采掘銜接，科學組織設備檢修，確保生產穩定、掘進進尺穩步提升；要狠抓質量管理，持續開展好精益化管理，要不斷完善質量管理相關制度，進一步加強“三大員”管理，提升全員質量管理和專業水平，確保2025年預算目標的實現。

文丨宋晶 （陽城煤電）