今年以來，義橋煤礦進一步強化黨建引領，激勵引導廣大青年職工積極參與企業安全生產管理，大力發揮青年安全監督崗的先鋒模范作用，帶頭“爭一流、爭第一、爭唯一”，促進現場安全生產。

安全培訓重實效。堅持“全員培訓零缺陷”“安全培訓求實效”的原則，每年制定安全教育培訓計劃，針對不同崗位，按照“崗位對口、學用結合”，干什么學什么的原則，通過外培、內培、自培、自學相結合的方式，運用“走出去、請進來”、脫產培訓和在崗培訓、長期培訓和短期培訓、內部培訓和外部培訓相結合的方法，制定培訓課程，確保培訓率和持證上崗率達到100%。1-10月份42名青安崗員參加了全員安全教育培訓，16名新聘任崗員參加了崗前安全培訓，并由工作經驗豐富的老崗員進行“傳、幫、帶”，不斷強化新崗員綜合安全素質和安全處置能力。同時開展各類安全警示教育活動，將典型違章或事故案例通過班前會、微信工作群等形式進行分享，進一步增強崗員安全意識，提高安全工作自覺性。

崗位建功勇擔當。立足崗位實際，在帶頭開展現場隱患排查的同時，青安崗員積極開展崗位建功。綜采二區生產三班在3301工作面使用廢舊鋼板自行設計制作放頂煤溜煤槽，安裝于3301工作面機頭處，在機尾處增設一節刮板輸送機溜槽位于頂煤正下方，通過剪網后頂煤直接落到后部刮板輸送機上方，隨煤流系統進行回收。同時加工制作長把剪網放頂煤工具，作業人員在較遠距離即可安全進行放煤作業，煤炭沿溜煤槽進入轉載機進行回收，使用后兩端頭每天回收巷道頂煤約223噸，創造直接經濟效益33萬余元。綜采一區機修班創新使用“日歷化”檢修制度，把設備原理、性能指標等信息與實踐操作相結合，尋找內部規律和變化趨勢，摸清設備“病理特征”，掌握設備疲勞周期，確定檢修時間、檢修內容、檢修程序、檢修人和驗收人，以日歷化的形式為設備建立跟蹤管理檔案，作為設備大修依據，實現了機電設備的規范化、精細化管理。

監督檢查嚴考核。堅持安全巡查制度，每月定期巡查、每季度進行拉網式大排查，檢查過程中發現問題，立即組織整改，并召開檢查問題通報會，及時、真實、全面分析存在問題，舉一反三、防微杜漸。為鼓勵崗員積極查找隱患，結合現場實際、填卡質量和工作成效，對填寫的有效卡按照一線、輔助、地面不同崗位，分別給予每張10元、5元、3元的津貼，嚴格考核后月度兌現。當月無故完不成填卡指標的，進行雙倍罰款，記為不合格崗員。1-10月份，青安崗員共填報安全隱患卡7394張，排查整改安全隱患及問題15000余條，有力推動了現場安全生產。

文 | 李慧芝  圖 | 王開政（義橋煤礦）