今年以來，在集團公司的堅強領導下，義橋煤礦以基礎管理達標提升三年行動為抓手，突出標準化、精細化、精益化管理，制定了23項標桿創建工程、項目，其中機電維修廠、洗煤廠、環保站、工業廣場亮燈工程等已建成標桿工程、亮點工程。

洗煤廠標準化智能化標桿創建見成效

為改變洗煤廠“臟亂差”現象，經過近一年的標準化、規范化、制度化整治，洗煤廠現場管理呈現“清亮新”，設備管理正由自動化向信息化、智能化加速邁進。操作自動化，實現自動分倉裝置，桶位自動補液，開停聯動自動降塵噴霧，自動取樣，巡檢機器人自動巡檢，實現超溫、振動、煙霧等異常報警監測；現場無塵化，率先設計安裝振動篩防護罩，使用調節合金犁式掃煤器，減少了浮煤，降塵效果良好，降低了工人勞動強度，改善了現場作業環境；管理精細化，現場網格化包保，開展班組競賽評比，推行目視化管理把繁瑣的管網布置規劃得一目了然、層次分明；洗選精益化，落實“三抓兩控一考核”措施，實現“三低、兩高、一提升”：三低，介質消耗低、副產品發熱量低、副產品產率低，兩高，精煤產率高、生產效率高，一提升，生產創效大幅提升。

機電維修廠打造綜合化標桿車間

為提高機電維修廠工作環境，義橋煤礦立足于“6S”標準化管理體系，提升廠區標準化建設，打造成集生產、教育、文化一體的標準化綜合標桿車間。主車間地面全部利用環氧地坪處理，根據各班組工作性質把主車間分為4個區域；自創自制的“環保封閉焊室”，安設焊煙凈化器、空調，可有效改善職工工作環境；裝設“抽屜式”立體設備存放架，增加儲存面積，利用可移動式軌道便于平板車的出入，提升現場標準化水平；強化黨建引領，打造黨建文化、區隊管理、現場工作標準、安全寄語、全家福等10個版塊宣傳陣地。

建成“花園式”清潔化環保站

義橋煤礦立足環保管理實際，不斷改革創新，銳意進取，建成整潔、綠色、環保的“花園式”地面環保站。拆除廢棄生活水處理系統，建成了中心花壇、觀景花壇7座；自主粉刷內外墻壁1000余平方米，硬化路面100余平方米，制定標準化巡檢路線、安裝電纜橋架、改接管路，設計制作環保、文化宣傳標語；通過自行施工生活水沉砂池，改進生活水處理工藝，確保水處理指標穩定、達標；通過敷設環保站至洗煤廠排泥管路，取消環保站壓泥工序，減少了職工勞動強度，實現了減人增效和環保站“無泥化”，通過設備改造，自主安裝視頻監控系統，實現對水質監測口、水處理重要部位、設備實現24小時全程監控，保證了設備運行安全。

工業廣場“亮燈工程”營造溫馨家園

地面工業廣場路燈年久失修，不利于職工夜間出行，在保證照明的同時，充分考慮不影響職工的休息，義橋煤礦采購燈光柔和的燈具，在礦區工業廣場開展“亮燈工程”，消除安全隱患的同時每晚上演“燈光秀”讓職工在夜間上下班時有一個愉悅、舒暢的心情。新能源汽車停車場、注漿站、注氮機房、主副井、通風機房、二級庫等均已建成亮點工程，職工之家、“兩堂一舍”改造也在如火如荼地施工中，在集團公司各位領導的指導和幫助下，義橋煤礦地面標準化進一步提升，職工幸福感、獲得感不斷增強。義橋煤礦將繼續加強企業標準化管理，為打造千億級集團“錦上添花”。

文/圖 | 楊飛（義橋煤礦）