義橋煤礦堅持把安全工作放在一切工作的首位。為全面做好安全生產工作，該礦通過“精準施治、精品引領、靶向教育、包保筑安、嚴格監督”等方式，靶向施策，全力筑牢安全生產運行“堤壩”。
精準施治，提升風險管控力度。結合各項工程施工情況，組織科室專業技術人員分析存在的風險，對風險較大的工程下發風險“提醒單”，督促制定安全管控措施，辦結完成形成“閉合單”。11月份下發風險提醒單12份，逐步由“治隱患”向“管風險”轉變。建立單崗作業工作票，由單崗作業人員兩兩“結對子”，作業期間每兩小時進行一次通話，互保安全。加強連續休班三天人員的管理，返崗后連續三天與固定人員簽訂互保聯保責任書，由區長或書記進行談心談話。
精品引領，推進標準化建設。按照精品模塊標準，分專業、分工藝、分單位創標，全面提升內在質量，實施精細化管理。全面完成-335污水處理硐室、二采區皮帶運輸線、主通風機房等10余項精品工程建設。以“暗·亮”曝光平臺為依托，全面推進礦井內部學習，以“圖文并茂”形式讓各單位負責人清晰、明確看清自身存在的問題，學習兄弟單位工作亮點。同時，通過“微信推送、曝光臺展示”讓職工更直觀地觀察到各單位工作亮點及作業施工方式。目前已累計曝光45期，曝光隱患問題568條。
靶向教育，狠抓安全意識提升。開展324人次“人人上講臺”活動。崗位工每天排班講解操作規程、安全注意事項及相關規章制度，既增長干部職工專業知識，又培養能說會講的崗位職工，評選出優秀講解人員18人。開展全員“安康杯”知識競賽。借鑒“學習強國”模式，編制5933道題庫，利用智慧化礦山APP下發組織學習，由各區隊自主選題，職能科室監督考核，全面提高職工安全素質。
包保筑安，強化各級安全職責。構建“全方位、全時空”包保責任體系，以包現場安全、包職工技能為抓手，扎實開展“安全+思想+培訓+維穩”四級包保管理活動。建立培訓管理“小班制”，107名管理干部包保1300余名職工，針對包保人員崗位推送培訓內容。持續落實“自保、互保、聯保”三位一體安全管理長效機制，每班簽訂互保聯保責任書，形成互相監督、互相管理、互相制約、互相提醒、互相幫助的良好氛圍。
嚴格監督，壓實安全監督責任。按照“一級抓一級、一級對一級負責”，安全監察部抓安監員責任落實，安監員24小時抓現場制度兌現。同時以班組為單位每天排定一個安全監管重點，每周派發一個典型違章指標，真正將安全壓力傳遞到生產現場。安監員每班入井前進行安全宣誓，時刻提醒安監員嚴于律己、牢記使命，緊繃安全這根弦，達到以誓言保安全、促安全的目的。
文/圖丨康蘭東（義橋煤礦）