今年以來，義橋煤礦強化安全管理，以“六抓36項”保安舉措為抓手，通過強化職工安全思想教育、加大隱患排查治理力度、嚴格現場管理考核等手段，持續打好安全“標準牌”安全“親情牌”和安全“基礎牌”，著力提升安全管理標準化水平，不斷筑牢夯實安全生產管理基礎。

“接班后，要檢查迎頭面及20米范圍內巷道頂板支護完好情況，確保工程質量……”在掘一工區班前會上，掘錨機司機張紅旗正在進行崗位作業流程描述。該工區把崗位作業流程標準化作為職工安全規范操作重點來抓，充分利用班前會、班后會以及周二學習時間，組織業務能手進行理論講解和現場示范。與此同時，通過“師帶徒”活動，在班前進行輔導、班中進行指導、班后進行糾正，規范崗位操作的每一道工藝、每一個動作，不斷提高職工崗位風險防控水平，促進職工按章作業，安全生產，安全“標準牌”的意識不斷形成，安全 “標準牌”的能力不斷增強。

“請各位家屬及時關心疏導職工不良情緒，協助工區一起做好職工思想穩定和身體排查工作。”該礦掘一工區利用職工家屬微信群，發揮親屬監督幫教作用，讓職工時刻繃緊安全弦。為了讓職工充分認識當前安全生產的重要性和緊迫性，積極組織職工觀看近期發生的事故案例警示教育視頻，并組織職工積極討論并上臺點評，提高警示教育效果。同時，組織“三違”人員現身說法，講述“三違”動機和過程，反思“三違”后果，以“接地氣”的方式告誡職工要杜絕“三違”。對薄弱人員進行一對一談話，工區合理安排工作，鼓勵家屬做好安全“賢內助”，發揮家庭在安全生產中的后防保障作用，促進安全“親情牌”服務升級。

與此同時，各區隊強化安全自主管理，以落實“安全生產主體責任”為重點，從現場管理和日常監督方面，不斷優化勞動組織，狠抓措施落實，嚴格監督考核，確保現場管控施工組織、規程措施、安全責任“三到位”。針對生產現場可能出現的安全風險和事故隱患加強危險源辨識，超前進行安全防范，分類、分區、分段制定安全風險管控措施，不斷強化“全人員、全崗位、全流程”質量管控。同時，強化單崗人員、零星工程配合、臨時施工安全管理，把薄弱時間、薄弱環節和薄弱地點作為監督檢查重點，要求副區長以上人員利用井下防爆手機，及時在管理人員微信工作群上傳井下畫面，最大程度地排查安全隱患和防范事故發生，確保安全頻道“時時在線”，安全管理的“基礎牌”不斷夯實鞏固。

文丨吳士全  圖丨武榮旺 趙波 馬良（義橋煤礦）