義橋煤礦加強改進職工思想政治工作，以“義立基業 橋連一家”企業文化為引領，積極踐行“發展為了職工，發展依靠職工，發展成果與職工共享”的核心理念，全面落實“抓重點切入、重過程打造、創特色品牌”的思路，將“家和”文化培育建設與企業生產經營工作深度融合，為實現企業高質量發展筑牢和諧穩定根基。

教育引導，建設“安全之家”

干煤礦，最重要的是“安全第一”。該礦運轉工區擔負著礦井供電、排水、提升、通風、壓風等生產管理職能，井上下十幾個機臺是“牽一發而動全身”的要害場所，安全工作來不得任何閃失和麻痹，現場管理難度確實不小。

區長顧巡巡每月區務會上首先安排安全工作重點，班前會上更是著重強調安全，把安全思想教育始終放在首位。輪番的思想灌輸和形勢教育使大家警鐘長敲，充分認識到安全就是職工最大的福利，更是企業最大的效益。特別是在當前嚴峻的經營形勢下，安全上更是來不得絲毫閃失。

義橋煤礦黨委書記、礦長毛慶福經常要求大家，任何人一旦發現設備設施、作業環境有任何異常、安全隱患，都有責任、有義務如實匯報，即使說錯了也沒有關系，并鼓勵員工積極針對本崗實際積極提出有利于企業安全生產的好點子，一經采用予以獎勵。他介紹說，“我們各區隊倡導人性化管理，構建和諧區隊、和諧班組，并不是讓大家放任自流，我行我素，而是要始終堅持以人為本，重在自律，自我超越，愉悅工作，真正實現高高興興來上班，平平安安回到家的目的。要牢記安全的防線牢不可破，安全的底線不能逾越，違章的高壓線務必遠離。”

技術創新，建設“智慧之家”

該礦運轉工區依托“師帶徒、工匠建新功”、技術能手評選等活動，常態化組織開展新技術、新工藝、新材料等相關知識培訓，引導職工在素質上提升一步、在技能上高人一籌、在業績上爭創一流，激發了職工學業務、練技術、強本領的熱情。區隊職工王金坤榮獲濟寧市青年職工技能大賽電工組三等獎，職工趙建新參加了汶上縣第五屆職工職業技能大賽優秀獎，兩名高級技師加入礦“技能大師工作室”。

在抓好日常工作的同時，他們大力開展群眾性經濟創新創效活動，主井電機散熱裝置革新改造投入使用，主井提升機電控系統改造、副井提升機閘間隙改造安裝相繼完成。隨著智慧化礦山建設加大力度，礦井變電所遠程控制操作系統高效運行，井下水泵房遠程開啟已成常態。通風機，壓風機和主井絞車自動化無人值守全部變為現實。井下1.6米斜巷絞車機器人巡檢無人值守系統成熟運行。

與此同時，近年來，礦組織開展各類群眾性經濟技術創新項目，先后完成小改小革成果110余項，收集應用安全合理化建議、金點子50余條，充分發揮了廣大職工在生產建設中的主力軍作用，創造了良好的經濟效益，為智慧化礦山建設增加技術創新力量。

樹牢典型，建設“模范之家”

堅持把示范引領作用發揮到最大化，該礦大力宣傳先進人物和先進事跡，運轉工區電工班班長林偉同志憑借多年的勤學苦練，練就了過硬的技術本領，近年來多次在技術比武中拔得頭籌，成為“技術狀元專業戶”， 年年評為先進個人、技術標兵、金牌班組長……

2023年5月的一天，義橋煤礦35kV變電所在倒完線路后0.4kV 1#進線開關柜斷路器的智能控制器RMW1-2H出現故障，導致進線開關柜不能運行。剛剛升井的林偉顧不上洗澡，火速趕到現場進行搶修。經過測量發現智能控制器RMW1-2H電源板壞，隨即將新的整流橋堆及場效應管焊接到智能控制器RMW1-2H電源板上。經過“整合重組”后，智能控制器RMW1-2H上電工作正常，而處理此次故障僅用20元就完成了外購需5000元的智能控制器，為礦井的安全生產贏得了寶貴的時間。

今年7月份，井下恒壓供水移動變電站高壓配電裝置控制主板出現故障，廠家的技術人員現場維修后仍不能解決故障，并建議立即更換。林偉覺得只因為控制主板接線不匹配而更換新的移動變電站太“奢侈”了，不僅大大增加工作量和維修成本，還易造成生產影響。于是他主動請纓，帶領其他兩位同志，冒著井下高溫，在高壓配電裝置狹小的空間內大膽摸索、反復嘗試，細心校對，歷經3個小時，終于成功解決了廠家新升級的控制主板與原高壓配電裝置控制主板接線不匹配的技術難題，就連廠家技術人員也不得不豎起大拇指。此舉為該礦節約維修資金2萬余元，并且讓老設備得以新生。

用心服務，建設“文明之家”

該礦運轉工區地面崗位多，為真正把講文明、樹新風落實到生產中，為一線職工服好務，區隊管理人員引導廣大職工從自我做起，從具體事情做起，全面提高職工的思想道德素質和文明禮儀素養。礦燈房就有這么一位“文明之星”。

優秀黨員郭德銀轉崗到礦燈房做維修，每天因為面對的是井下礦工兄弟的一只只“眼睛”。礦燈維修這項工作，技術含量雖不是多高，但要干好也絕非易事。不僅需要精心細心，還應具有不可或缺的耐心和對井下工友的誠心。他暗下決心，一定要提高服務一線職工水平，努力把礦工的“眼睛”擦得熠熠生輝，讓持久、明亮的光源引領他們開疆拓土、安全永伴。

班中作業中，他高度重視巡查工作，對充電礦燈、逐架一一查看，發現問題后，他總是采取零容忍的工作方法，立即修復。工區領導發現，自從他調入礦燈房后，礦工反映礦燈問題、投訴服務質量的沒有了，對礦燈房的好評直線上升。這背后傾注了郭德銀和他的工友們的心血！

郭德銀就像一名德藝雙馨的武林高手，讓一個個礦燈起死回生，讓一名名礦工踏步前行，讓身邊的工友倍感親切。他無論從事什么工作，都能牢記自己的入黨初心，認真履職盡責，不遺余力，努力把工作干到極致。他是我們筑夢路上的光明使者，用他的光和熱，照亮我們前行的道路。

關愛職工，建設“和諧之家”

聽基音，順民意 ，做廣大職工的貼心人。該礦運轉工區黨支部始終堅持職工利益無小事的原則，自覺維護職工合法權益，緊緊圍繞職工最現實、最關心、最直接的利益問題，在政策允許的范圍內，千方百計排憂解難，對困難職工和因突發變故造成困難的職工及時進行救助，讓職工感受到家的溫暖，增強了職工對家的親切感、歸屬感、幸福感。

2023年7月，工區黨支部書記景西照值完班后顧不得一身疲憊，專門驅車看望困難黨員，走訪因病在家的劉曉同志、困難黨員王殿軍同志及家里親人身體不好的楊建偉同志等。老楊感動地說：“景書記你放心吧，不為誰就憑您平時這么關心照顧我，我也不會給領導添心事。你時刻把大家伙裝在心里，大家誰好意思不聽您的呢？”這就是人格魅力。每年年底他都會帶著黨員去看望困難職工……一直以來，運轉工區保持著零上訪的記錄，員工隊伍穩定，上級安排的所有工作從不打折扣且高質量完成，受到了企業領導的高度認可。

多年的黨務工作中，景西照積累了一套卓有成效的“人文戰術”，建立起暢通無阻的黨群溝通平臺，積極化解各方面的矛盾和問題，超前將職工思想隱患消滅在萌芽狀態。在“重點時段”維穩的日子里，他更是創下了一個多月不回家的記錄。

義橋煤礦培育建設的“家和”文化，在干部職工中不斷形成了思想共識，凝聚了職工士氣和精神力量，為打造和諧企業、和諧區隊指明方向和遵循，為企業和諧穩定發展奠定了堅實的思想基礎和政治保障。

文/圖丨李超（義橋煤礦）