10月11日，我礦召開“決戰四季度”暨精益化管理提升動員會。會議總結了前三季度工作亮點和不足，分析了近期安全、經濟形勢，安排部署四季度安全生產任務，號召全體干部職工強化精益化管理，掀起“決戰四季度、實現安全年”的工作熱潮。

會上，組織學習了安全警示教育片；公布了“六好”班組創建、“優秀職工”、職工優秀訴求建議、月度安全生產標準化、區隊紅黃旗等評比結果并頒發獎狀；宣貫了《決戰四季度、實現安全年活動實施意見》《機電人員“大培訓、大練兵、大比武、大會戰、大提升、大創新”專項活動方案》，機電專業代表及基層區隊代表作表態發言。黨委書記、礦長毛慶福就決戰決勝四季度、實施精益化管理進行安排部署。

會議指出，2024年前三季度廣大干部職工堅定信心、承壓奮進，較好地完成了前三季度各項任務目標，過程尤為艱辛，成績來之不易。但對存在的問題和不足要充分認識，認真謀劃，找準下一步工作提升的著力點和發力點。面對“三個常態”經濟形勢，“三個重點”任務目標，廣大干部職工要立足崗位、堅定信心、承壓奮進，決戰決勝四季度。

會議要求，各單位要錨定決戰四季度任務目標，充分認清抓好當前安全生產工作的極端重要性，堅決樹牢安全第一的思想，俯下身子抓現場，以“六抓36項”保安舉措為抓手，強化現場監管力度，狠抓現場動態違章，全面夯實發展根基；要強化任務意識，牢記“工資是掙出來的”，樹牢穩產即高產理念，保持穩定的正規循環；要加強“過緊日子”的氛圍營造，持續做好降本增效、節支降耗各項工作措施落實，促進提質提效；要以安全生產標準化為總抓手，對前期開展的整治工程及亮點進行回頭看、再驗收，樹立久久為功的意識，樹牢標準意識，規范現場操作，實現現場本質安全；要堅持黨建引領，積極主動的做好后勤服務，對于職工反映的合理訴求和問題，能做到、解決的要立即落實、解決；要加強工作作風考核，強化紀律意識，“一分精神一分財”，進一步提振干事創業的精氣神。全體干部職工要堅決響應號召，打好精益化管理提升攻堅戰，切實消除各種浪費，控制管理成本，提升效率效益，確保礦井健康穩定發展。

會議最后強調，決戰四季度的號角已吹響，全體干部職工要進一步統一思想、保持定力、再鼓干勁，眾志成城克難關，凝心聚力謀發展，確保四季度完美收官，以全勝的姿態，演繹義橋煤礦新的精彩。

文丨楊飛 圖丨李倩君（義橋煤礦）