近日，為深化“打造千億級集團 我來擔當我來干”主題教育，進一步引導廣大干部職工清醒認識經濟下行的嚴峻形勢，增強危機意識、大局意識、責任意識，運河煤礦運用“6w1h”分析法開展形勢任務教育活動，促形勢宣講入腦、入心。

形勢宣講講什么（what）。“我們一定要認清形勢，精算安全賬，織密安全‘防護網’，要把工作當成自己家的事來做，做到工作上心、任務上墻。”初秋的運河煤礦大地上，掀起了一股形勢宣貫熱潮，各個層級的形勢宣講活動徐徐展開。8月18日，運河煤礦組織開展形勢任務教育大宣講活動，黨委書記、礦長作為首講人，從國際、國內、集團公司、企業四個方面入題，開展了首場宣講報告會。26名基層單位負責人作為本部門宣講人，開展“‘1＋1’雙軌”形勢任務宣講，圍繞規定動作加自選動作組合形成宣講內容，在力求“七個講清楚”基本要求下，引導職工認清形勢，堅定信心。同時各黨支部開展基層黨支部“我擔當 我作為”大討論主題黨日活動。

為什么要開展形勢宣講（why）。該礦細化分解宣講內容，從集團公司發展形勢、工資構成及工資是怎么掙來的、礦井當前經營運行情況及如何做好成本管控、礦掛圖作戰任務目標考核情況、如何防范市場下滑帶來的市場競爭壓力、如何做好煤炭應采盡采應收盡收、技術革新自動化改造礦應該采取的方案措施等方面入手，將集團和礦當前形勢形成宣講材料，下發至各部門進行宣講，引導廣大干部職工清醒認識經濟下行的嚴峻形勢，增強危機意識、大局意識、責任意識，打好安全生產主動仗、年度目標任務攻堅戰。

誰要參與到形勢宣講中來(who)。集團公司發展需要每一名濟寧能源人的共同努力，職工是促成千億級集團發展的力量源泉。運河煤礦號召全體干部職工，要將集團公司及企業發展放在自己力量的基點上，以崗位比貢獻，在攻堅克難中舉旗幟、亮身份、作表率，在身邊營造“三爭”精神的濃厚氛圍，形成發展的合力。號召全礦干部職工：只有將千億級集團目標化為腳踏實地的行動，把自己的事情做扎實，才能一步一個腳印為千億級目標做貢獻。

何時講（when）、在哪里開展形勢宣講(where)?該礦制定《關于開展“講形勢 講任務 講責任 講擔當”形勢任務教育活動的通知》，明確時間節點與“講什么、誰來講、為誰講”，對大宣講工作全面安排部署，要求從文件下發之日到8月底結束。從礦層面到區隊科室，從地面到井下，從線上到線下，無論崗位機臺還是班車上，處處成為宣講現場，通過把困難講透、把任務講明、把措施講細，讓廣大干部職工認清形勢，明確肩負的責任。

開展形勢宣講是為了誰(for whom)？“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。”眼下社會人才競爭日趨激烈、甚至殘酷，在很多企業都是一職難求。而我們卻是幸運的，企業向我們敞開了幸福之門，給了我們一份穩定的工作、一份可觀的收入、一個溫暖的家，我們有義務與企業同呼吸、共命運，共甘苦、共患難。”運河煤礦主要負責人王利在宣講中深情地說道，“我們要自覺地服從于礦井安全發展的大局，特別是在集團公司打造千億級集團的關鍵時期，更需要廣大干部職工增強大局意識。只要我們上下一心、同心同德，將個人利益與整體利益緊密相連，時刻心系全局，集團公司才能高質量發展，自己才能擁有一份穩定的工作。”

形勢宣講后，我們該如何去落實下一步工作(how)。集團公司的戰略定位十分明晰，需要我們緊跟發展步伐，查找和解決制約思想觀念、精神狀態、工作作風、能力素質、效率效能等方面的突出問題，進一步明思路、定措施、抓落實，實現在高起點上的新發展。運河煤礦將強化責任擔當，增強大局意識，牢牢守住安全的底線、紅線，以持之以恒的信心干好每一項工作，以不屈不撓的勇氣迎接每一個挑戰，為打造國內一流的千億級大型集團打好基礎、集聚能量。

文/圖丨丁曉曉（運河煤礦）