2022年，運河煤礦立足崗位勇于擔當，不斷提升人員隊伍綜合管理水平。這一年，運河煤礦合理調整工資分配結構，充分體現薪酬分配導向，向一線、向苦臟累險、向高技能、向貢獻大的崗位傾斜。
按時足額繳納五險一金，增加補充醫療保險提高職工醫療保障水平，并逐步推行企業年金，為員工退休生活增添了一份可靠保障；按照集團公司要求修訂完善《運河煤礦薪酬分配制度（試行）》，經職工代表大會討論通過后，于去年1月份下發并落地實施，已平穩運行11個月。
運河煤礦一線人員防塵口罩配置再升級。
縮短勞保發放周期
筑強個體防護最后一道防線
2022年上半年，該礦為全礦井下職工統一發放新款井下工作服1000余套，工裝春秋款2600余套；7月份將井下一線職工防塵口罩升級為防塵效果更好的重松口罩，共計配發650個；8月份為全礦井下職工每人配發短袖工作服一套，共計850套；9-10月兩次為職工發放秋衣秋褲2200套。特別是近期不斷縮短勞保用品發放周期，增加勞保用品發放的種類和數量，確保職工安全上崗。
強化干部隊伍建設
人力資源專項措施見成效
2022年，該礦明確了今后用人導向，通過管理、技術、技能三種渠道，為踏實苦干、積極上進并且技能高、有思路的職工，提供更多的晉升空間。2022年嚴格按照規定程序組織公開競聘、公開推薦8次，選拔各類管理人員及安全監察員 35名。
維修鉗工實操考試中。
該礦全年完成6名職工初級職稱、10名中級職稱、5名副高級職稱資格申報工作，同時有金藍領技師7人、職業技能鑒定73人、技師22人、高級技師7人通過評審。鼓勵井下職工每月少休兩天班。從5月份起根據礦井實際，將多上班獎勵措施推廣到地面生產崗位，1-11月井上下職工平均每月多出勤1200余個，按標準出勤折算，每月多出勤50余人，有效緩解井上下生產人員緊張的現狀。
2023年，為落實好集團公司交辦的各項任務，該礦將不斷加強部門規范化管理，做好離退休管理等各項服務工作。嚴格做到加快發展不停步，狠抓落實不懈怠，以更大的力度、更實的舉措，努力打造作風過硬的干部人事隊伍；嚴格做到工作多了不急躁，加班加點不抱怨，始終保持高昂的精神狀態和干事激情，努力使工作有計劃、有條理、有重點，為推動運河煤礦高質量發展提供堅強的組織保證。
文 | 馬現斌 潘猛 圖 | 周冰凌（運河煤礦）