為積極響應集團公司打贏“五大會戰”，提升基礎管理水平號召，充分適應朱家峁煤礦智能化、數字化發展潮流，礦長辦公室對分管范圍內各項工作流程進行了梳理，據實將用車申請及印章（公章、法人章）使用申請兩項流程作為實驗目標進行優化。通過聯合集團公司OA管理部門反復實驗、改進，成功將原紙質版線下審批流程優化為電子版線上審批流程，取得了良好效果。

本次工作流程優化可有效降低單據審批過程中的人工成本，提升工作效率，減少紙墨消耗，促進基礎管理水平提升。

下一步，礦長辦公室將持續踐行“四新”發展理念，以集團公司“五大會戰”為契機，多鼓干事創業之風，多行爭先創優之事，履職盡責、開拓創新，為高質量發展貢獻新的更大力量。

文丨曹晨（朱家峁煤礦）