1月3日，公司召開單位負責人“上臺講預算”匯報會，各單位干部上講臺講預算講分解講措施，為更好地籌劃2024年工作打下良好基礎。企業管理科迅速落實會議部署，下午立即召開預算管理及籌劃2024年工作會議。

在會議上，企業管理科負責人首先闡述了全面預算管理的意義和重要性，強調了預算在企業經營管理中的關鍵作用。詳細地對2024年全面預算進行了分解，并明確了各業務的預算責任人和預算執行人。使每個業務板塊都能夠明確自己的工作任務和預算目標

同時，為了確保預算的合理性和可行性，會議上還就如何保障全面預算的順利落實進行了深入的探討。針對可能出現的風險和問題，制定了一系列切實可行的保障措施，包括加強預算執行的監控和分析、完善預算考核體系和降本增效等一系列措施。這些措施能夠有效地提高預算的執行力和約束力，確保各業務按照預算目標開展2024年工作。

狠抓全面預算管理，不僅有助于籌劃2024年工作新篇章，更是推動公司高質量發展的重要保障。通過加強預算執行的監控和分析、完善預算考核體系和降本增效等一系列措施，相信公司在未來的發展中定能取得更加輝煌的成績。

圖丨武榮輝  文丨李林峰