“增減”之間，朱家峁煤礦開源節流、降本增效13943萬元提前完成
發布日期：2024-12-14
濟寧能源集團朱家峁煤礦開辟精益化管理“新路徑”、“新方法”，讓精益化管理在企業落地生根、開花結果。全年實施開源節流、降本增效項目42項，1-11月份累計完成13943萬元，提前完成任務目標。
“一人知儉一家富，王者知儉天下富。伴隨企業的高質量發展，職工福利待遇越來越好，但不能丟了‘堅持過緊日子’的優良傳統……”四季度以來，朱家峁煤礦認真開展“講形勢，明任務，凝心聚氣——奮力沖刺全勝年”過好緊日子形勢任務教育，引導全員積極參與開源節流降本增效活動，引發職工共鳴共行。
該礦堅持“能自修的不外委、能自制的不外購、能自己干的不外招”，面對當前嚴峻復雜的經濟形勢，眼睛向內、深挖潛能，運用市場話運行杠桿，大力開展“從七個方面降成本、向十個方面要效益”活動，進一步促進效益提升。該礦機修廠實行工資包干改革，打破平均主義，不僅得到了職工的普遍支持，還使每位職工牢固樹立了“工資是掙來的”價值理念，進一步調動了工作積極性。機修廠成立運料班以來，充分利用物料運輸班裝卸物料的優勢，對升井的廢舊物資在第一時間進行分揀，對可用物資直接“點對點”進行指定位置回收存放，開啟了“一站式、快捷化”修舊利廢新模式，進一步發揮了降本增效作用。今年1到11月份，機修廠回收各類電纜鉤18912個、各類管路卡蘭4402個，制作托輥1882個，回收修復各類托輥5009個、三串掛耳704個，回收維修皮帶H架2949個、縱梁5898根，維修1.2米皮帶機8847米，800皮帶機519米，去除人工費用，共計節約材料費241.06萬元。如果加上設備自修和加工制作額度，1到11月份節支降耗533.25萬元。
該礦面對煤炭行情下滑、生產經營壓力大相互疊加等系列挑戰，將精益化管理作為順利完成任務目標的重要抓手來推進。不斷優化客戶結構、優化銷售區域，把握市場波動“拐點”，搶抓市場上行機遇。統籌安排電煤保供和積極開發市場末煤客戶，在踐行國企責任擔當的同時，最大限度地增加了公司效益，不斷提升經營管理水平和經濟運行質量。1-11月份，該礦提高市場末煤發運量，年度預算市場末煤銷售占比32%，1-11月實際銷售占比45.06%，高于預算13.06個百分點，市場價較保供價增加53.46元/噸，多收入5430萬元，實現了綜合效益的最大化。與此同時，積極探索對上爭取和政策降本利潤源，將礦山地質恢復基金賬戶余額2.67億元存為三年期定期存款，年利率由原來的1.55%提高提高至2.35%；與長安銀行簽訂協定存款，將存量資金利率由原來的0.2%提高至1.35%；1-11已增加利息收入296.37萬元。
該礦立足安全生產實際，堅持集智攻關創效，解放思想，更新觀念，開拓視野，積極增強企業整體創新能力。35kV變電所安裝巡檢機器人，被評審為國際先進水平。1307-1回風巷創新應用皮帶轉彎裝置，大大節省設備購置費用、運行成本。采空區密閉監測裝置在1308回撤通道聯絡巷密閉應用成功，被國家礦山安全監察局收錄到《礦山安全先進適用技術裝備推廣目錄（2024年）》，并向全國煤礦推廣。打造出“快掘機組+礦用濕式除塵風機+泡沫除塵裝置+變頻遠程控制局部通風機+永磁電動滾筒+皮帶自移機尾”快速掘進作業線，8月份，1311-2進風巷月進尺達到1035米，順利突破千米大關，創造了集團領先、同行先進優異成績。“1306工作面采取單元支架留巷支護工藝，應用“110”工法成功留巷1757米，多回收資源6.76萬噸，充分發揮千米定向鉆機優勢，全年可助力掘進提效2500米。與西安科技大學聯建產學研用聯合創新中心、博士后科研工作站、卓越工程師培養基地，邁出了科技創新新步伐。一個個開源辦法，一項項增效點子，一條條降本措施，匯聚起“創千億集團 樹百年能源”的強大合力，推動企業持續向精益化邁進高質量發展。文/圖丨李利 張奎連 伍國輝（朱家峁煤礦）
