一、企業及黨組織基本情況
陜西中太能源投資有限公司朱家峁煤礦是集團公司在省外合資開辟的第一個煤礦項目，是集團公司“511”產業布局，組團式開發外部資源的中心基地。
朱家峁煤礦位于陜西省榆林市礦區南區，橫山區東北方向約20公里處，井田面積50.19平方公里，資源儲量1.39億噸，設計可采儲量9504萬噸，設計年生產能力150萬噸，配套建設同等規模的洗煤廠，礦井服務年限50.3年。3號主采煤層平均煤厚2.17米，層位穩定，結構簡單，煤質優良，是良好的動力用煤及氣化、液化等化工用煤。
朱家峁煤礦現有職工598 人，其中大專以上學歷人員134人，人員精簡適度，機構運轉高效，平均年齡39歲。中共陜西中太能源投資有限公司總支部委員會成立于2016年4月，在冊黨員71人，下設5個基層黨支部。近年來，中太黨總支努力克服人員少、起點晚、底子薄等不利因素，苦練內功、不斷提升，使中太公司成為佇立在陜北黃土高坡上的堅實的紅色堡壘。
二、黨建品牌創建的背景
陜西中太能源投資有限公司朱家峁煤礦作為集團公司唯一的駐外煤礦，距離濟寧本部1000余公里。作為集團公司遠在他鄉的“兒女”，中太公司朱家峁煤礦從籌備建設到發展壯大，數年磨一劍，黃土高坡上的中太人充分發揮強烈的使命感和責任感，一步一個腳印，克服了一個又一個艱難險阻，完成了一個又一個的任務。這種使命感和責任感推動著中太公司從無到有、從小到大、從弱到強的發展腳步不停歇，驅使著中太人奮斗不息。“企業靠我發展，我靠企業生存”，無論是集團公司、中太公司還是中太人，相濡以沫、報團取暖的“家”的氛圍在這篇土地上體現的淋漓盡致。
作為遠離濟寧本部的黨總支，結合職工隊伍趨于年輕化、工作激情高、工作熱情足、爭先意識強等特點，中太黨總支將激發戰斗力、提高凝聚力、增強干部職工歸屬感、幸福感作為總支及基層黨支部的工作重點。經充分調查研究論證，中太黨總支將“家”作為黨建品牌創建目標和方向。
三、黨建品牌的基本內涵
1. 圍繞著“家”這一核心，緊扣“服務職工、建設隊伍”的職能定位，對廣大黨員干部在政治上尊重，工作上激勵，生活上關心，情感上愛護，由黨員帶頭，將這一理念輻射至每一名干部職工，不斷激發全礦干部職工對中太公司的認同感、歸屬感和榮譽感，努力成為全體干部職工的心靈港灣、成長搖籃，為集團公司、中太公司高質量發展提供堅強的組織保障。
2. 中太黨總支從實際情況出發，在服務黨員和職工，推動全體干部職工了解黨建、參與黨建進行了積極的探索，通過思想引領開拓“家”黨建品牌，發揮優勢、凝聚活力，舉全礦之力共助企業揚帆，逐步構筑出一個充滿幸福感、溫暖感的“溫馨之家”。
3. 中太黨總支始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的環保理念，秉承“安全生產和環境保護兩手抓”的工作原則，積極響應國家和地方關于環境保護的相關要求，積極發動、全員參與，廣泛開展植樹造林活動，先后開展黨團員、職工義務勞動十余次，初步建成了宜居宜住的“綠色之家”。
四、黨建品牌創建的主要做法
1. 不忘初心、牢記使命，切實發揮黨建引領作用和黨員先鋒模范作用。
一是強化黨建責任。堅持黨建與行政工作同研究、同部署、同檢查、同落實，在“三重一大”決策上推行集體研究、集體決策，全程參與把關定向；制訂下發了《中太公司履行全面從嚴治黨主體責任清單》，細化分解各項重點工作，明確責任人和時間節點，全力推動工作開展；深入開展“三會一課”，按時開展組織生活，并及時上傳到燈塔系統中進行備查，對無故不參加組織生活的將予以考核；完善支部各項制度，壓實黨建責任，配齊硬件設施，持續強化基層黨支部建設，充分利用“學習強國”、“燈塔-黨建在線”等平臺，扎實推進黨員學習教育常態化制度化。
二是加強隊伍建設責任。開展專業技術人員輪流授課，推進實操比武和評比，拓寬技能人才成長通道；強化理論學習，以科室、區隊為單位，根據科室、區隊工作實際需要，每周開展一次專題培訓，針對最薄弱環節、突出最重點的問題，確保看方抓藥、藥到病除。
三是強化作風建設，狠抓工作落實。作風建設是抓好一切工作的“牛鼻子”，黨總支班子成員始終堅持嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理、嚴肅問責，讓嚴細實精的作風在公司蔚然成風。各級管理人員以身作則，轉變工作作風，一級帶著一級干，一級做給一級看，狠抓各項工作的落實。將嚴厲問責成為常態，對每一起事故零容忍，對重復事件嚴問責。以督查督辦為手段，促進工作提質提速提效。
四是搭建干部職工教育平臺。通過“三會一課”、“主題黨日”活動、支部書記上黨課、黨員談心談話、黨總支班子去一線調研等方式，切實增強組織生活的感染力、吸引力；通過“亮身份，亮標準、亮承諾”，爭創“黨員模范崗”活動 ，強化黨員的示范作用，讓黨員的先鋒模范作用，外化于行，內化于心。積極探索順應時代潮流、貼合工作實際、引導職工興趣的黨建工作模式，明確職工培訓的主體責任，堅持按要求開展新員工崗位培訓、特殊工種取證培訓、員工教育培訓，通過員工崗位實操和“師帶徒”以及技能比武等方式的考核評比，員工崗位技能和主動學習意識明顯增強。開展專業技術人員輪流授課，推進實操比武和評比，拓寬技能人才成長通道。建立激勵和容錯機制，激發黨員干部以擔當帶動擔當，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺。
五是突出強化黨風廉政建設。一是認真開展“黨總支書記、單位負責人講廉政”專題警示教育活動，要求全礦干部職工守住底線、不碰紅線；二是組織副區級以上管理人員簽訂《廉政承諾書》；三是強化黨員干部的黨風廉政教育，充分發揮好班子成員的“一崗雙責”，強化對“三管人員”的廉潔提醒和教育；四是進一步修訂完善各類管理制度，堅持用制度管人、用制度治企，盡量減少管理過程中存在的漏洞。
2. 不遺余力、多措并舉，改善生活環境，全力營造“家”氛圍。
中太黨總支始終注重營造一個溫馨、團結、有愛、互助的“家”的濃厚氛圍，時刻堅定一切為了職工的心，時刻牢記企業發展和職工幸福是我們奮斗的兩大目標，想職工所想，做職工所盼，關心職工身邊每一件小事，團結奮進，共建和諧美好家園。
一是持續改善工作生活環境，把職工冷暖放在心上，把職工的心緊緊聚在一起。加強“兩堂一舍”管理，落實好三餐問題，將食品安全放在首位，保證飯餐質量。為了進一步貼合職工口味，中太黨總支特意從濟寧調來廚師，確保職工遠在千里之外也能吃到家里的味道；加大礦區綠化投入，建設“花園式”煤礦；加強宿舍管理，狠抓宿舍衛生，為每一個宿舍配備了新空調，為每一層宿舍樓層配備了凈化水飲水機，徹底解決了夏天熱的問題和飲水困難的問題；緊盯職工出行不方便的問題，為職工配備了通勤班車，每月4個班次；加快推進職工澡堂改造及職工新公寓建設，目前均已投入使用，極大改善了職工洗浴及住宿條件。職工公寓大廳內安設了“家”文化宣傳墻，營造了企業“大家庭”的濃厚氛圍。通過這些措施，確保職工吃得放心、住的舒心、行得安心，不斷提高職工幸福感。
二是努力營造和諧穩定氛圍。充分發揮思想引領作用，不斷創新思想政治工作方法，增強思想政治工作的吸引力和影響力。堅持礦務公開、黨務公開，堅持每月食堂滿意率測評，堅持領導班子每月與職工面對面談心談話，通過開展“黨員結對子”、“金秋助學”、“夏日送清涼”、慰問困難黨員等活動，讓職工充分感受到企業溫暖，更主動地將“以礦為家”落實到實際工作中。
五、黨建品牌的創新點
1. 針對黨總支黨務工作人員缺乏（黨群辦僅4人、5個支部有3個支部為兼職書記）、黨務工作人員工作能力欠缺、黨建工作起步晚底子薄（2018年下半年逐漸步入正軌）等困難，為了盡快追上本部企業黨建步伐，確保不掉隊，黨總支開展了“基層黨支部書記專題培訓”活動，每周一下午5點進行培訓，培訓時常在120分鐘左右。通過高頻率、高強度的培訓，目前，黨務工作人員的工作能力逐漸有了提高，工作質量逐漸有了保證。
2. 陜西中太朱家峁煤礦地處陜北黃土高坡，距離濟寧本部千里之外，企業職工基本都已成家，如何化解“思鄉情緒”，確保安全生產，成了日常重點工作之一。通過“家”文化、“家”品牌的創立和普及，讓全礦干部職工的心態日趨穩定，對安全生產起到了積極的效果。
六、黨建品牌的實施效果
1. 中太公司朱家峁煤礦的干部職工遠離家鄉、遠離喧囂的市區，思鄉之情、孤獨之感在所難免。通過“家”品牌的創立，給予全礦干部職工家庭般的溫暖、家人般的呵護，使每一名干部職工都能“以礦為家”，心往一處想、勁往一處使，企業凝聚力、向心力、戰斗力進一步增強。
2. 通過“家”品牌創建，通過聚人心、聚人力，企業發展呈現一片欣欣向榮的景象，各項工作順利推進，企業和諧穩定氛圍進一步提升。