在集團公司紀委、政治部、工會辦公室、人力資源部進行全程監督下,3月 18日至24日,海納科技公司在全廠范圍內進行了中層干部競聘工作。
經過三輪有條不紊的正、副職管理人員公推大會,共選拔出中層管理干部23人,由原來的14個部門精簡合并為10個部門。在“形勢特別嚴峻、市場特別萎縮”的當下,該企業嚴格按照集團公司三項制度改革要求,不等不靠,化繁為簡,強力推進了人事制度改革的步伐,為企業早日“攻堅破難、渡危求進”奠定了堅實的組織保障。
在集團公司紀委、政治部、工會辦公室、人力資源部進行全程監督下,3月 18日至24日,海納科技公司在全廠范圍內進行了中層干部競聘工作。
經過三輪有條不紊的正、副職管理人員公推大會,共選拔出中層管理干部23人,由原來的14個部門精簡合并為10個部門。在“形勢特別嚴峻、市場特別萎縮”的當下,該企業嚴格按照集團公司三項制度改革要求,不等不靠,化繁為簡,強力推進了人事制度改革的步伐,為企業早日“攻堅破難、渡危求進”奠定了堅實的組織保障。