近日，海納科技公司成立雙文明創建小組，嚴格對照集團公司周一例會要求和有關文件精神，通過規范現場、購置簡易酒精測試儀、行政紀律巡檢等方式，嚴紀律、抓典型，在全公司范圍內開展雙文明創建活動。
明確辦法，強化教育。公司成立雙文明創建領導小組，由分管副總經理任組長，明確創建重點、開展方式、考核落實等內容。組織干部職工深入開展“轉變思想、提升作風”討論活動和統一工裝行動，把強化工作紀律作為強化執行力的重要前提，進一步提升廣大干部職工的大局意識、整體意識，進一步提高工作效率和服務水平。
明確重點，加大檢查。重點針對上班不簽到、遲到早退、班前和當班飲酒、填記虛假考勤等環節，由公司雙文明創建小組組織成員進行專項檢查，做到各部門全部覆蓋，每周形成工作日志，每旬匯總上報檢查情況，每月下發考核通報。
明確責任，嚴格考核。每天組織檢查人員在午班開班前后對班前和當班飲酒情況進行嚴格巡查，發現一起根據情節嚴重程度相應地給予待崗、調離崗位、記大過等處分；針對上班期間瀏覽網頁、網購、炒股等與工作學習無關的情況，視情節嚴重程度分別給予考核處罰、記過、調離崗位等處理，并追究相關問題部門主管人員的管理責任，以嚴管嚴懲態勢確保制度執行的嚴肅性。
明確弱勢，提升硬件。設置詳細的進度表針對廠容廠貌的規范化整改加快進度，并有針對性地對企業文化軟件進行市場性調研，提升公司文化建設檔次。同時，從