近期，隨著海納科技公司年度重點基建項目3號廠房項目啟動，施工方人員、設備陸續進入公司區域開始施工，為加強安全管控、規范管理，海納科技公司為此專門下發了專項管理辦法、并建立了每周工作例會機制，有效確保了項目的安全運行。 

海納科技公司成立由分管副總經理崔運勤為組長的基建項目小組，由各相關職能部門主管任副組長，具體負責現場、物料、環境外部人員及物資材料的出入管理、配電及行車等任務；各職能部門還根據各自負責范圍出臺了專項辦法，進一步加強了細節管理和量化落實。 

海納科技公司嚴格對照國家法律規定，與施工方簽訂《安全管理協議》，明確安全管理責任和事項，從安全用電、防火防盜、物資管理、環境清潔等多個方面提出管理要求。并對照實際情況，建立了工作例會、信息通報、督促檢查、值班等四項機制，通過加強現場監管和過程控制、強化屬地管理意識、對施工單位的安全行為進行監控等一系列措施，有力地保障了施工項目的順利開展。 

施工方項目經理對此完全理解并表示：安全就是最大的業績，只有在安全的前提下，一切才有了意義，將配合好海納科技公司做好安全管理，協調好各方面的工作，在保證安全的前提下盡快完成施工建設。

據了解，3號車間建設項目是為滿足公司轉型升級需要而立項，一是圍繞現有的三個中心（電器、制作、維修），全面打造標準化車間，使機械化智能化水平至少達到70%以上；二是配合公司大力開展的對外合作和招商引資；三是進一步提升倉儲管理規范水平、進一步盤活閑置土地。